國電老公營子煤礦唱響增效降耗主旋律
作者：劉井林
2010-10-08 07:44
來源：www.dukashe.com
國電老公營子
煤礦唱響增效降耗主旋律
國電老公營子
煤礦把“雙增雙節”工作做為落實科學發展觀、激發礦井發展潛力的重要舉措，在全礦唱響了增效降耗的主旋律。
在生產增效方麵，依據“二級
管理”、“一礦一麵”、“一采兩掘”的生產格局,礦從采掘隊抓起，大力推進
管理創新和技術創新，認真研究
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每項工藝、每道工序，實施集約化、專業化生產，確保了原煤單產、單進水平有新突破。該礦綜采隊和綜掘隊以創建高
標準、高效率隊伍為動力，把工作重點放在正規循環作業上,嚴格執行設備強製檢修
措施，擺正質量、
安全與生產的關係，狠抓了質量
標準化和文明生產工作，實現了穩產高產,躋身於集團公司高效采煤隊和掘進隊前列。同時,充分發揮銷售的龍頭作用，采取積極靈活的銷售策略，及時調整煤炭品種和銷售價格，加強與重點客戶的合作，加大地銷的工作力度，今年前9個月創出了地銷原煤90萬噸的佳績。
在節支降耗方麵，從基礎工作入手，加強財務、工資和成本
管理。進一步完善各種財務
管理辦法，健全各項
管理
製度，加強內部控製，以資金管理為重點，資金使用前有
計劃，事中有控製，事後有考核，保證預測、
計劃、控製、考核等環節和管理層次規範有序，努力提高財務工作管理水平；加強工資管理，修訂工資獎金分配辦法，製定符合實際的基礎定額，實現工資定額由定向向定量的轉變，並量化考核，保證工時利用率和工作效率，發揮分配杠杆的激勵作用；加強材料成本管理，將預算指標層層分解到
班組，積極創建節約型區隊，節約型
班組，並與分配政策掛鉤，與個人利益掛鉤，最大限度降低成本，杜絕跑、冒、滴、漏。
該礦還積極向員工征集合理化建議，在全礦推行“人人是效益創造者”的理念，充分發揮員工在企業生產經營中的聰明才智和主體作用，通過多種途徑促進企業管理水平的提升，實現內涵增效。
劉井林
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