國電文化融合生根 營造科學發展“軟環境”

國電 文化融合生根 營造科學發展"軟環境"

走進老公營子 煤礦無論板報、宣傳欄還是電子熒屏滾動字幕都可以看到國電集團的企業 文化宣傳，讓人感受到濃濃的企業 文化氛圍。

企業核心價值觀：嚴格、高效、正義 、和諧

企業精神：永無止境、創造一流

企業願景：家園·舞台·夢

職業道德觀：誠信盡責 、忠誠敬業

指導方針：解放思想、改革創新、科學發展、構建和諧

中心任務：轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流

戰略目標：以大力發展新能源引領轉型 、建設一流綜合性電力集團

安全理念： 安全第一 、生命至上

人才理念：人人能成才 、個個有舞台

責任理念：職責對等 、獎懲並重

廉潔理念：廉潔從業 、幹淨做事

這是國電集團公司與平莊煤業公司重組以後，國電集團公司的企業 文化與平莊煤業公司的企業文化，以多形式、多載體進行融合、融入、宣傳與發展，結合平莊煤業公司在半個世紀的發展曆程中，積澱和形成了艱苦奮鬥、敬業奉獻的企業精神，營造科學發展"軟環境"。

通過國電集團的戰略理念、價值觀、企業精神等企業文化的融入、融合使平莊煤業公司的幹部員工有了歸宿感，得到員工的認同和廣泛參與，幹部員工通過學習國電企業文化，把思想統一到“做實、做新、做大、做強”的工作方針上，把境界提升到“以電興業、強企報國”的企業精神上，把行動體現在實踐“忠誠事業、忠誠集團，愛崗敬業、崗位成才”職業道德觀上。起得到凝聚人心，促進廣大員工心往一處想，勁往一處使，使廣大員工自覺自願地發揮主觀能動性，為實現集團公司的目標而貢獻力量。

在兩種企業文化融合中注重做到整合思想、整合文化、凝聚共識，形成共同的價值觀，增強職工隊伍的凝聚力和戰鬥力；發揮員工的積極性和創造性，激發職工潛能、形成發展合力；把國電集體的 管理思想與價值理念貫穿於礦井 管理的方方麵麵，提升礦井 管理品質，增強礦井核心競爭力。遵循了以人為本，全員參與。在國電企業文化融合過程中，廣泛發動員工參與，群策群力，全員共建，從職工實際需求出發，用美好的願景鼓舞人，用宏偉的事業凝聚人，用科學的機製激勵人，用美好的環境熏陶人。搭建職工發展平台，培育職工團隊精神，挖掘職工內在潛能，達到實現職工價值與促進礦井發展的統一。有機融入，促進發展，立足礦井的實際 管理運行模式，發揮國電文化在礦井各項工作中的作用，使其融入到體製機製、行為規範等方麵中，貫穿到礦井 安全生產、經營管理等各項工作中，促進礦井的全麵發展、持久進步。 重在建設，務求實效，製定切實可行的國電企業文化建設方案，借助載體和抓手，大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創建學習型礦井、學習型區隊、 班組，注重把國電企業文化理念融入到具體的 管理 製度中，並采取相應的獎懲 措施，引導和規範幹部員工行為，把作業 標準、工作要求、生產任務、產品質量、勞動 安全等指標細化、量化、分解到每個環節、每個崗位、每個工種，保證規章 製度的連貫性、規範性，使每一名員工自覺地遵守各項規章 製度，高效率地完成既定的工作任務和工作目標。

企業文化是企業的靈魂，是企業生生不息的發展源泉。國電企業文化的融入和融合對於我們來說是推動企業的科學發展、可持續發展，增強企業內部的凝聚力、向心力、創造力，降低管理成本，構建和諧環境的強大的精神動力、智力支持和思想保證。

老公營子 煤礦選運區：徐靜