窪裏煤礦：領導帶班下井 建立三項製度 做到六個明確

窪裏煤礦認真貫徹落實國家安全生產監督管理總局關於《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，在建立領導帶班下井製度、井下交接班製度和檔案管理製度的基礎上，對領導幹部帶班下井做到了“六明確”。
一是明確帶班下井指標，礦領導班子成員每月帶班下井不少於6個，采、掘（運）、機、通、地測防治水、安全副總工程師每月帶班下井不少於9個。二是明確帶班下井時間，要求帶班下井時間每班次不少於8小時。三是明確帶班下井的任務、職責和權限，要求帶班下井人員履行現場監督檢查和管理職責，加強對重點工程的監督檢查和管理，全麵掌握當班井下的安全生產狀況，及時發現和組織消除02manbetx.com 隱患與險情，及時製止違章違紀行為，當發生危及職工生命安全的險情時，帶班人員必須立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點，並及時向調度室彙報。四是明確帶班下井程序，帶班人員實行井下交接班，升井後及時將下井的時間、地點、經過路線、發現的問題和處理情況、意見等有關情況進行詳細登記，並由安監處專人負責整理和存檔備查。五是明確帶班下井的班次，對每一天每個班次的帶班下井人員進行固定安排，在井口建立領導帶班下井牌板，實行領導帶班下井掛牌公示製度。六是明確帶班下井考核，無故完不成月度帶班下井指標的，每少1個對責任者罰款200元。凡帶班下井不負責任、流於形式、存在晚下早上現象的，每次對責任者罰款50-200元。不按要求填寫記錄的，下井考勤作廢，每次對責任者罰款50元。