趙坡煤礦強化閉合管理體係保安全

為全麵提高職工的安全意識，保證全礦安全生產，趙坡煤礦在全礦範圍內大力推行實現從入井、現場施工、升井整個流程閉合安全管理體係。

“班前必講安全”靈活多樣。該礦三采一掘及輔助單位每個班組重視班前會，開展形式多樣班前會，班前安全宣誓活動，班前現場講安全、安全大家談等形式，讓安全意識有效滲透到班組的每一位職工；該礦還引用安全培訓為手段，開展班前會“跟蹤提問”法，針對上一班現場操作中出現的難點、疑點、危險點進行班前會跟蹤提問，並製定獎勵機製，極大的調動了職工積極性，達到“提高警惕保安全、時時處處守安全”的目的。

“班中行為觀察”細致入微。在職工作業過程中通過細心觀察，及時發現和消除人的不安全行為、物的不安全因素和環境的不安全狀態。指定班組長、黨員、生產骨幹觀察，觀察周圍環境和設備運行狀態，觀察職工上崗前安全防護準備工作是否到位，觀察本班人員在生產過程中遵章守紀情況。特別注意觀察工作中容易發生違章現象的“十種人”。發現問題及時處理，對違章行為及時糾正，對重大隱患及時彙報。

“班後工作總結”紮實高效。通過召開班後總結會，認真盤點一個班的工作情況，總結經驗，吸取教訓，製定措施，持續改進。避免下一班影響安全、影響生產的事件發生，對安全隱患做到事前控製，避免事後追究。

趙坡煤礦通過班前、班中、班後不間斷管理，形成一條封閉的管理安全生產大係統鏈，形成一個“事事有人管、管理靠閉環、閉環保安全”的良好安全管理體係。