“安康杯”競賽活動推助推助神華勝利公司安全發展

　 【本網訊】 神華勝利能源公司是成立於2003年12月底的一個新企業。公司成立以來始終堅持以人為本，把職工的生命安全放在第一位，以群眾性的“安康杯”競賽活動為載體，增強職工安全生產意識，夯實安全生產基礎，實現本質安全目標。公司成立以來沒有發生過列級以上02manbetx.com ，為公司的建設發展創造了良好的安全環境。公司分別被神華集團和內蒙古自治區評為2008年度、2009年度“安康杯”競賽優勝單位。

提高對“安康杯”競賽活動的認識。煤炭產業是高危行業，勝利露天礦大型采礦設備上百台（輛），再加上外委單位的設備，整個生產現場有大小采礦設備近千台（輛），時時都潛伏著不安全因素，處處都暗藏著02manbetx.com 隱患。避免02manbetx.com ，保護好廣大職工的生命安全，是公司領導的責任。公司領導認為，既然職工的生命安全是第一位的，那麼提高職工的安全意識和自我保護意識就顯得非常重要，而要做到這一點，“安康杯”競賽活動時一個好形式。因此，公司從成立伊始就組織全公司幹部職工開展了“安康杯”競賽活動，至今已有五年。“善待人生，珍愛生命，為自己負責，為家人負責” 的安全理念已深入人心。職工在更高的層次上認識了人生價值：我們所處的這個時代是一個物質文明和精神文明高度發達的時代，我們生於這樣一個時代，是一種幸運，平平安安是一種幸福；人的生存價值，人的生命價值高於一切。員工從公司對安全生產的高度重視中體驗到了一種從未有過的尊嚴，參加“安康杯”競賽活動由自發到自覺。

自覺遵章守紀，自我教育，按01manbetx 辦事。根據國家安全生產的法律法規，公司製定了近百項安全生產管理製度、辦法和01manbetx 。公司即按照集團的統一部署，編寫了安全管理風險預控手冊，找出了人的、物的（機械設備）、環境的危險源1020項，今年又對安全管理手冊進行了修訂，製定相應的預防措施；發動全體員工，以自己親身經曆的一次02manbetx.com 或未遂事故，編寫了《我的一次不安全行為》事故案例小冊子下發到每一個職工，用以自我教育，收到了極好的效果。

按01manbetx 辦事，成為了廣大員工安全生產的第一道防線。

注重對新老員工的培訓。生產單位的員工培訓人均2次／年以上，時間短的半個月，長的一個月、兩三個月。各單位將員工對本質安全管理體係內容的掌握和落實情況與安全績效工資掛鉤。對工作現場實施“精品工程”管理，定期、不定期地對質量標準化工作進行檢查、考核。露天礦、運銷公司工程質量有了明顯提高，已連續三年被集團公司評為安全質量標準化建設一級單位。

加強班組建、抓住安全生產的重點。公司領導認為，班組建設是安全生產的最基礎工作。隻要抓住班組建設這條主線，也就牽住了安全生產的牛鼻子。從２００5年起，公司就陸續從招聘的優秀大學本科生和高職生中培養選拔班組長。目前公司30個班組中有2/3以上的班組長由近年來招聘的大學生擔任。這些大學生在擔任了班組長後，充分發揮思想活躍，知識豐富的優勢，注重班前會內容形式的創新，根據本班組的實際情況設計每日一題，運用於當天的生產實際，班後進行歸納總結評議，把“零事故”“零傷亡”的安全文化理念貫穿於生產的全過程，使全員安全意識不斷提高。從2009年10月份開始，公司全力推廣白國周班組管理法，30名班組長每個星期六日接受培訓。參加學習的班組長表示，白國周怎樣做，我們就怎樣做，白國周能辦到的我們也一樣能夠辦到。目前學習白國周班組管理法活動正深入推進。

加大“安康杯”竟賽活動的投入。公司把所有安全活動都列入了“安康杯”競賽的範疇。堅持按照噸煤3元的比例提取安全生產專項費用。目前有安全專用巡檢車2部。建起了安全生產網絡監控係統，對生產現場、運輸車、供變電係統、采煤係統、裝車係統、破碎係統、工業廣場的每一個車間進行實時監控。為大型卡車裝上了GPS衛星導航係統。公司還為生產單位配備了131部對講機，1部測酒儀、1部測速儀。在來煤係統、固定建築物周邊布設了47口消防井、34個消防栓，配備了固定建築物、車載滅火器573具。公司生產與安全部與錫盟消防支隊合作，每年都要舉行較大規模的消防滅火演習，與錫盟醫院合作舉辦搶救傷員演練。對生產作業現場加強了粉塵、噪聲、工業衛生監查工作，加強灑水、防塵，改善員工的作業休息環境，強化勞動保護工作，增加勞動保護費用，增加防護用品，及時發放勞保用品，注重防暑、防寒。為安全生產盡可能創造較為優越的物質條件，充分調動廣大員工搞好安全生產的積極性。

開展各種“安康杯”競賽活動，形成濃鬱的安全生產氛圍。公司“安康杯”競賽活動已經常態化，每年都要參加地方和集團組織的“安康杯”競賽活動，在“潤物細無聲”中提升職工安全素質。安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文、安全文藝演唱會、安全圖片展、安全書法展、安全漫畫展和以安全生產冠名的體育比賽等各種活動常辦常新，豐富多彩，已成慣例。在公司內部刊物《勝利能源》和內網上開設了安全文化論壇，開辟了安全專頁。同時將煤礦法律法規、安全知識、公司的安全理念，製作成標語、警示牌樹立在生產現場、出入公司和生產現場的道路兩旁；在所有的辦公場所懸掛了製作精美的安全提示、格言警句牌匾。讓職工群眾在每一處都能看到有關安全生產的提示，形成有效的視覺衝擊效應，時刻警示大家注意安全。

加強對委外單位的安全管理與教育。十數家有資質的國內大型施工企業，承擔露天礦剝離、基本建設、設備維修的工程項目，近千人的施工隊日夜作業。公司把這十數家委外企業一並納入到了安全管理範疇，幫助這些企業的項目經理建立健全、完善安全管理的各項規章製度，並簽訂安全生產協議書，邀請他們參加公司的各類安全生產活動；於此同時實行全麵的安全風險抵押金製度，如果出事故，不但要承擔經濟責任，而且立即終止合同取消以後的招標資格。安全生產管理部門不定期到各委外單位檢查工作，發現問題一律限期整改。公司還對委外單位的班組長、技術人員、安全監管人員進行培訓考核。幾年來，這些委外單位沒有出過一起安全事故。

堅持數年的“安康杯”競賽活動結出了碩果，廣大員工實現了“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”“我能安全”“我很安全”的根本性轉變。為公司的安全發展、和諧發展創造了重要條件。在短短的五年時間裏，公司的煤炭產銷量由2004年的102萬噸，上升到了2008年的1080萬噸。今年則保持了月產銷煤炭100萬噸的良好態勢，截止到10月8日，公司已經產銷煤炭1000萬噸，年底有望產銷煤炭1400萬噸， 成為了錫林郭勒盟產煤大戶。