延邊監察分局召開國有重點煤礦貫徹落實國務院《通知》精神座談會

為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號，以下簡稱《通知》）精神，進一步了解企業落實《通知》精神情況，推動轄區煤礦企業學習好、領會好、宣傳好、執行好《通知》，把《通知》精神切實落實到基層、落實到企業，延邊監察分局按照《吉林煤礦安全監察局關於集中組織開展〈國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知〉宣貫活動的通知》的要求，在對轄區各縣（市）和企業開展普遍宣傳貫徹活動的基礎上，10月9日在琿春礦業(集團)公司組織召開轄區國有重點企業貫徹落實《通知》精神座談會。

延邊監察分局主要領導、有關察員，以及琿春礦業（集團）公司主管安全生產的副總經理、有關部室人員和各生產礦井的礦長、安全副礦長、總工程師參加會議。

琿春礦業集團公司和各生產礦井，彙報了企業緊密結合企業特點及安全生產工作實際貫徹落實《通知》的具體措施和辦法，圍繞如何貫徹落實《通知》精神，推行和完善煤礦監測監控係統、井下人員定位係統、緊急避險係統、壓風自救係統、供水施救係統和通信聯絡係統等技術裝備，加強企業生產技術管理，強化企業技術管理機構的安全職能，加強建設項目安全管理，開展經常性安全隱患排查，切實落實企業安全生產主體責任，特別落實是煤礦領導帶班下井製度，強化生產過程管理的領導責任展開座談，深入查找在落實各項《通知》規定的各項製度和措施要求中存在的問題及不足。與會的各生產礦井人員還重點圍繞當前落實《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（總局第33號令）總結交流了經驗。

通過座談，大家感到國務院《通知》對於切實加強煤礦安全生產工作，推動全國煤礦安全生產形勢持續穩定好轉意義重大，特別是當前切實落實好《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》對於《通知》精神的全麵落實具有推動作用。認為做為國有煤礦企業要切實落實領導帶班下井製度，領導幹部“心懷感情帶班、肩負責任帶班”是提高帶班質量的基本保證。要確保領導幹部下井帶班到位，一是必須增強各級領導幹部的事業心、責任感；二是必須實現從嚴、從細、從實抓好現場管理，切實做到領導、責任、措施、管理和工作“五到位”；三是必須發揮領導幹部榜樣作用，身先士卒；四是必須提高中層幹部的執行力，做到工作方法有創新、工作思路有突破、工作安排緊密有序、工作作風更加硬朗；五是必須建章建製，形成長效機製，解決認識不深、工作不細、作風不實、指揮不嚴等問題；六是必須在上級部門和領導的支持和指導下，按照國家的規定逐步完善和規範。

延邊監察分局對琿春礦業（集團）及所屬礦井認真開展學習貫徹落實《通知》精神，結合集團公司和各礦井實際製定並迅速落實《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》各項落實製度、措施，積極推動《通知》精神落實所做的工作和取得的成效給予了充分的肯定，要求琿春礦業集團進一步深化《通知》精神的學習和貫徹工作，推進安全質量標準化礦井建設，進一步全麵落實安全生產主體責任。

一是認真落實國家安監總局局長駱琳在考察調研琿春礦業集團公司的重要指示精神，要把思想統一到黨中央、國務院關於加強安全生產工作的決策部署上來，堅決貫徹執行《通知》的各項要求，繼續加大安全投入，健全完善井下安全生產“六大係統”，提高技術裝備水平；繼續加強安全生產標準化、規範化建設，建立健全並嚴格落實安全生產各項規章製度，當前尤其要嚴格執行領導幹部現場帶班製度。

二是要進一步提高對安全生產和安全發展理念的認識。正確處理好安全生產與企業發展的關係，正確認識和對待企業生產與國家監察的關係，全麵地科學認識和處理企業生產、安全和發展關係開展，樹立安全和諧發展理念。要緊緊抓住企業井型大、災害多、井下人員多等特點在抓落實上狠下功夫，建立常態的安全生產機製，抓住礦井通風能力、固定設施、各大係統和采掘係統布置等重點，防止大02manbetx.com 。

三是加強技術管理和現場管理。一要努力在生產過程中不能製造隱患，在管理中要高標準、嚴要求，依靠製定有針對性切合實際的安全技術措施指導生產，嚴格按照技術措施施工，提高安全質量標準化建設水平消滅隱患。二要加強隱患排查治理，認真落實好隱患排查治理的各項規定，在現場安全管理上必須引起重視，不能有一時的怠慢，及時解決和處理隱患和問題，把隱患排查工作更加製度化、規範化。

四是進一步落實各級安全生產崗位責任。建立、健全符合各崗位實際的責任製度，做到安全責任層層落實，真正把責任落實到采掘工作麵，落實到班組，落實到每一位員工和每個崗位，依靠和發揮班組和全員的作用，為安全生產提供基礎保障。同時要繼續加強企業安全文化建設，注重提高全員素質特別是井下作業人員的安全素質。要從煤礦企業的實際出發，針對國有煤礦企業的特點，進一步研究提高從業人員素質的方法和途徑，采取更加生動豐富、行之有效的方式方法，對職工進行安全生產教育培訓，強化職工安全意識，提高職工安全技能，努力實現本質安全。