翟鎮煤礦創新安全管理保礦井安全生產

翟鎮 煤礦積極對 安全 管理方式進行創新，突出人性化 安全 管理、加強安監人員考核力度，主動適應工作現場條件變化，使礦井 安全 文化建設走上了特色突出、健康發展的軌道，促進了礦井 安全生產形勢的不斷好轉。截至目前，礦井已實現連續安全生產2700餘天。
　　這個礦從安全理念引導出發，教育引導職工牢固樹立“ 02manbetx.com 的對立麵是隱患”、“一切 02manbetx.com 皆可預防”等安全信念，通過開展安全再認識活動整合提煉安全願景和 文化理念，深化安全教育，拓寬技能培訓，以實現職工安全素質的自我提升。同時，在現場要求安監人員轉變工作方式，由注重安全罰款改變為對職工的安全誠信幫教，專門印製了安全誠信幫教手冊，要求每位督察員每班幫教人次不得少於5人次。對違章人員幫教後，違章人員在安全誠信幫教記錄上簽字承諾不再違章後不予處罰。同時明確要求督察人員在現場對違章人員進行安全誠信幫教時，態度要和藹、用語要文明、違章危害講清楚、 02manbetx.com 案例要鮮活，以親情式關懷和有效的幫教手段提高廣大職工尤其是違章人員對安全的認識，講安全誠信，自覺規範操作行為，杜絕違章。
　　該礦積極對安全督察方式進行創新，在堅持常規監察中突出 計劃式、問題式督察方法，通過對各類工作場所各種安全隱患的科學梳理，找到安全隱患出現的特點和周期性，製定 工作 計劃，並通過嚴格在現場督察中執行此類 工作 計劃以有效排查隱患、優化安全環境，今年來，先後查找整改隱患500餘條，製定相應 工作 計劃98份。要求安監人員要帶著問題上崗，對各專業每日報送的薄弱人物和地點及時進行督察，使有限的安全監管力量發揮更大的作用。
　　該礦以改革和完善安監人員績效考核 管理為主要著力點，把以往以季度為單位對安監人員進行綜合績效考評改為以月度為單位進行考評。月度綜合績效考核以每日工作績效考核為基礎，一天一表對安全誠信幫教、重點工作、文明上崗、工作落實情況、明日 工作計劃等方麵進行全麵自我評估和上級評估，每日績效分與每天的工資掛鉤，全年工作績效分實行末位轉崗，進一步激發起了全體安監人員的工作熱情和工作主動性。今年以來，該礦停止作業次數同比下降42%，辦理“三雙”人次減少30餘人次，嚴重行為違章人次與去年同期相比也有了大幅度減少。