貴在“落實”
近日，筆者在淄礦埠村煤礦一生產區隊聽到有職工問值班隊長，“今年四季度都有啥新安全措施？”那名隊幹回答倒也幹脆：我們的措施就是狠抓落實。筆者聞聽，頗為感慨。
什麼是落實？詞義上的解釋：落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規劃、方案、意見等，付諸實施，並達到預期目標。結合四季度安全生產來講，落實就是要把已經確定下來的管理製度、安全措施、獎懲辦法、培訓教育任務、各項安全活動等等，紮實細致地學習、貫徹、執行並付諸於各個細節的行動中去，確保安全目標實現。
有一句常提常新的經典語言：口號既要喊在嘴上更要落實到手腳上，製度既要掛在牆上更要落實在行動上。就是說的這個道理。我們常說的要在安全上多想一想，多完美一些。就是要把安全鏈條上有缺陷的環節，及時進行焊補，使其更加嚴密粘合，不至於開裂或脫節，並不斷進行柔性粘貼，提高其韌性。這就是落實。
有一種“狂花”花開得漂亮卻不結果。而我們的安全管理要的是實實在在的果。這個果需要我們精心澆水、施肥、鋤草、防治病蟲害。需要我們對每一個生產環節仔細考慮，消除隱患；對每一台設備、每一棵支架、每一處地點、每一件工具、每一項措施、每一米進尺，都能仔細把關，防微杜漸；對每一名職工時時刻刻落實嚴管真愛，要為他們創造無法違章的生產環境，設置無法逾越02manbetx.com
“雷池”的柵欄，從本質上營造安全生產的條件。對人的管理要落實在親情上，親情如同陽光雨露：能溫暖職工的心，消除不利於安全的僥幸心理；能滋潤職工的行，避免違章蠻幹的不良做法；能化作職工的力，時時處處爭做安全文化人。
落實的另一層內涵，在於要有責任意識。責任意識，就是設身處地為安全著想，撲下身子，真抓實幹。責任更是一種境界，使人能遇到問題迎著走，碰到難題搶在手，積極主動破解安全生產的難題，打造安全暢通路。責任，又是一種心態，心態好的人自然責任大，付出的智慧、勞動、利益乃至心力更多一些。惟有這樣，“落實”工作才能真正“落”到“實”處。否則，於安全生產將會造成損失。
拿破侖曾經說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好。”四季度，隻要咬住“落實”二字，在“言”和“行”上做紮實功夫，一定能結出一個又大又圓的安全生產果。
