北宿礦“五子登科”抓帶班下井
《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》下發後，山東兗礦集團北宿煤礦認真組織幹部職工學習貫徹，並結合礦井實際，製定了副總及以上領導帶班下井等3個製度，對帶班下井的領導範圍、每月帶班下井指標、帶班下井紀律以及交接班時間、地點、內容等方麵都作了明確規定，確保以領導幹部安全責任的有效落實推動安全生產。
一是翻“牌子”。為有效避免管理人員下井集中到一個地點去的“紮堆”現象，該礦規定，管理人員下井實行上崗掛牌製度，管理人員每天下井前到井口信息中心將本人上崗牌掛到所去區域及專業欄內，下井帶班為“紅字”，平時下井為“藍字”，上井填寫完生產管理幹部下井彙報卡後及時摘牌。信息卡填寫內容必須與掛牌區域一致，否則，不予考勤。
二是填“本子”。該礦實行礦副總及以上領導、安全生產科室正職帶班下井實行下井寫實製度，下井時從安全信息中心攜帶記錄本，記錄本上要記錄所到區域及檢查有關問題落實整改情況，並有該區域班組長、安監員在記錄本上簽字確認，升井後將記錄本交到信息中心。帶班下井人員帶班期間檢查地點不少於兩個區隊生產區域，帶班時間內要向調度室彙報帶班情況，調度員要將帶班人員的彙報情況設專項記錄簿並作好記錄。
三是交“單子”。為確保將“職工三班倒、班班見領導”的要求落實到位，該礦規定井下生產每班必須有一名副總以上安全生產經營管理人員在現場帶班作業，堅持與職工同時下井、同時升井。礦副總及以上領導出差或帶班下井當日遇有特殊情況不能帶班下井，必須指定替代人員，嚴禁空崗。對因公出差或學習培訓沒有完成帶班下井任務的，要出具證明，將請假單經領導簽字後交考核部門。
四是罰“票子”。為確保將帶班下井規定落實到位，這個礦在考核獎懲上“下狠手、動真格。”該礦明確規定，未按規定帶班下井造成空班空崗的，每次扣除季度安全抵押金額的50%；無正當理由未能完成帶班下井指標的，少一次扣罰當班礦領導季度安全抵押金額的30%。帶班期間發生生產安全02manbetx.com
的，依據集團公司《生產安全02manbetx.com
管理辦法》等有關規定和管理權限進行調查03manbetx
，按照所承擔安全的責任對當班礦領導做出處理。
五是補“漏子”。為確保安全監督檢查的全覆蓋，確保不留死角，該礦要求帶班下井要監督安全管理規章製度和01manbetx
措施的現場落實，嚴禁任何違章指揮、違章作業、違反勞動紀律和超能力、超強度、超定員組織生產等違章違規行為。組織對現場重點部位、關鍵崗位和薄弱環節的巡查，對重點工程、特殊施工、重大隱患治理等實施現場指導、協調和監督管理，動態排查生產係統、設備設施、作業環境、作業行為等各方麵存在的隱患，並嚴格督促整改，及時堵塞安全漏洞。
