孫村煤礦夯實基礎確保安全生產

孫村 煤礦狠抓 安全生產的源頭 管理，堅持“ 安全剛性 管理”不動搖，嚴格落實責任，強化監督檢查，強化培訓教育，確保每一項工作都抓在手處、落在實處，做到了員工、環境、現場 管理“三個可靠”，今年來違章人數與去年同期相比下降了17%，確保了 安全生產工作的平穩進行。
　　為確保員工有一個 安全可靠的生產環境，孫村 煤礦針對百年老礦地質構造複雜、自然災害俱全的特性，切實加強防範自然災害引發的安全 02manbetx.com 。該礦從減輕工人勞動強度、降低 02manbetx.com 率、提高勞動生產率出發，對采、掘、機、運、通的各個環節進行進一步的優化改造，消除係統不穩定因素。以通風 設計和安全程度 評價為主線，優化礦井通風係統，確保通風係統穩定可靠。以信息指揮係統建設為重點，完善安全監測及束管監測係統，突出瓦斯、煤塵、煤層自然發火的預測預報與防治。健全礦井、采區反風設施，加強通風及反風設施 管理，強化煤層自然發火的管理，落實綜合防塵 措施，確保係統穩定可靠。為把 安全管理中行之有效的 製度，不折不扣地落實到現場，孫村 煤礦加大監督檢查力度，從監督檢查員工的不安全行為向全麵安全監督檢查過渡，構建起立體交叉、全麵防範的安全監管體係，提高 安全管理的執行力和保障力。不斷強化現場安全監督檢查，建立安監隊伍動態退出機製，將監督檢查質量和結果作為考核依據，實行一月一評議，季度一淘汰，對不合格和不適應安監工作的安監員隨時調離安監隊伍，把牢現場安全關。落實好 安全管理指導職能，重點幫助生產區隊難以預見和解決不了的安全問題，增強 安全管理的預見性和實效性，使現場安全管理逐步走上規範化、 標準化的軌道。
　　源頭管理是安全生產的基石，是最有效、最徹底、最根本的安全 措施。孫村 煤礦從提高全員安全意識和技能培訓方麵著手，全麵推廣“手指口述” 製度。采取全麵檢查與不定期抽查相結合、動態檢查與靜態檢查相結合的方式，確保員工培訓率、合格率和正確運用率達到100%。同時，以“手指口述”為基礎，大力推進施工工藝流程 標準化、作業人員操作程序 標準化，加強勞動保護，使規範化、程序化、 標準化的安全行為成為作業人員的習慣動作，最大限度降低人身安全 02manbetx.com ，努力打造一個知行合一、規範操作的本質安全型員工隊伍。充分利用周五工作製製定詳細的培訓 計劃，拓展培訓範圍，將管理人員與特殊工種、員工一並納入培訓 計劃，實行內外相結合、分專業、分層次立體交叉進行的全員培訓。靈活培訓方式，利用現有的局域網絡資源，構建起包括 安全知識學習課堂、技能訓練場、數字圖書館、企業考場等多種功能於一體的安全宣傳教育培訓係統，真正做到自主學習與教學安排相結合、學與練相結合，提高了員工隊伍的安全素質。