山西美錦集團煤業有限公司機電管理製度

山西美錦集團煤業有限公司機電管理製度

第一章 總則
第二章 機電設備管理製度
第三章 配件管理製度
第四章 庫房管理製度
第五章 電纜管理製度
第六章 油脂管理製度
第七章 電氣設備與安全用電管理製度
第八章02manbetx.com 03manbetx 與追查製度

山西美錦集團煤業有限公司
機電管理製度

煤礦機電管理工作在煤炭生產經營的全過程中起著重要的作用，是煤礦生產經營管理工作的重要組成部分，因此加強機電管理，做到科學配置、合理使用、正確維護、安全運行、充分發揮機電設備的效能，確保原煤生產持續高產穩產，不斷提高礦井的抗災能力和經濟效益。特製定煤礦機電管理工作的各項製度。

第一章 總 則

一、機電礦長是本礦機電管理工作的第一責任人，在礦長的領導下，全麵負責本礦的機電管理工作。
二各礦都必須建立機電管理工作的機構（機電科），負責本礦機電管理工作的具體業務工作，是本礦機電管理工作的承辦機構。在機電礦長的領導下，行使機電管理的各項責權。
三、煤業公司的機電工作管理機構對所屬各礦的機電管理工作，負有服務、檢查、指導和監督的職能。各礦機電管理工作管理機構必須接受公司機電工作管理機構的業務領導，在公司統一安排下自主開展工作。
四、公司嚴格執行集團公司對機電設備、配件、大宗材料統一計劃、統一采購、統一管理的原則。
1、各礦根據原煤生產的需要，遵循先修舊利廢、回收複用，後申購的原則，每月25日前，將下個月的設備、配件和大宗材料（鋼管及代用管材、鋼軌、鋼絲繩、支護用鋼材、輸送帶、電纜等及其附件）計劃填 表報公司生產處，經審核後交由經營管理處訂貨采購。表中必須將名稱、型號、數量填寫清楚、準確。
2、礦井安全生產主要環節的大型設備，采掘工作麵的成套設備，特別是綜采工作麵的成套設備，在設備安裝前6個月向公司申報計劃及相關的技術資料，以便選型定貨。
3、公司對成套設備、大型設備、大宗材料可采取招標、議標等方法，貨比三家選購質優價廉的產品。礦用產品必須具有煤礦礦用產品安全標誌。
4、公司采購的設備、配件、材料到礦後，礦要組織專人對其進行數量、質量這方麵的驗收，合格後將貨入庫保管，並辦理相關手續。
五、本製度規定遇有與《煤礦安全01manbetx 》相抵觸的，應按《煤礦安全01manbetx 》執行。

第二章 機電設備管理製度

一、各礦機電管理機構（機電科）負責本礦機電設備的計劃、保管、發放、調撥、外借、修理、報廢及井上下生產現場機電設備的動態管理。配置專職設備管理員，負責設備的日常業務工作，行使設備全過程管理的職責。
二、各礦機電設備管理機構都必須建立“機電設備台帳”。將所有的機電設備分類上帳，同時做到帳、物、卡相符。（機電設備台帳和管理卡見附表）
三、所有機電設備都必須分類編號，並將編號寫刻在設備明顯可視而且又不損壞設備完好狀況的地方，每台設備的編號伴隨其終生。
設備編號分兩部分，第一部分為設備類別號，第二部分為同類設備的順序號，中間由橫線隔開。例如：磁力起動器編號：02-037，02為磁力起動器類別號，037為磁力起動器的順序號。
設備分類編號所代表的設備類型由各礦自定，全礦統一。
四、機電設備管理采用解體分類管理的方法。即設備的主機部分、動力部分、控製部分，按各自類型分別編號，上帳時，設備欄內填主機編號，附屬設備欄內填動力部分設備的名稱和編號。
五、設備管理機構有權調動本礦的機電設備用於不同的采掘等工作現場。設備管理人員必須經常深入井上、井下作業現場，掌握設備的使用動態，並建立各采、掘工作麵和各巷道所安裝使用或閑置的設備動態帳和圖，做到帳、物、使用地點相符，動態明了。（該帳格式各礦處訂）
六、煤業公司的設備管理機構對所屬各礦機電設備管理工作，負有服務、檢查、指導、監督的職能。有權調動各礦的閑置或備用設備解決其他礦的生產急需，同時按規定辦理固定資產調撥手續，各調入、調出單位的機電設備管理機構、財務部門按調撥手續分別上帳或下帳。
七、機電設備的維護保養和修理。設備的修理原則上不外委，各礦要充分調動自己的檢修力量，搞好設備的維修。設備運行中的維護保養及應急修理，故障排除由各采、掘隊組完成；設備升井後的中、小型修理由礦屬的設備檢修隊組完成。
本礦沒有力量修理的設備或必須實行大修的設備，報煤業公司設備管理機構，安排山西美錦機電設備有限公司機電修造公司承擔設備的大修理任務。（執行煤業公司2006年4月26日下發的《規範煤業公司各單位機電設備修理工作的通知》）
八、設備的報廢。對於超期限服役的設備，屬於淘汰型設備或因損壞嚴重不易修理恢複其基本性能的設備、等待報廢的設備，各礦必須將殘體集中保管，分類造冊上報煤業公司，公司將組織有關人員彙同礦管理人員共同對其進行鑒定，確實無修理使用價值，公司批報廢。公司將責成機電修造公司到礦將殘體收回，公司收回殘體後，各礦機電設備管理機構和礦財務將報廢設備下帳。各礦不得自行處理報廢設備殘體。報廢設備所剩餘值，由礦一次性將餘值進入當年的原煤生產成本。
九、各礦對在用的大型設備、生產各主要環節的關鍵設備都必須建立運行管理製度和預防性定期檢修製度，確保設備的正常運行，減少和杜絕無計劃故障停機02manbetx.com ，並對該類設備建立檔案。
十、各礦必須嚴格執行《煤礦安全01manbetx 》或地方政府主管部門的規定，定期對各類設備進行“檢測“，並將檢測結果存於該設備的檔案中。
十一、各礦對在用的井上、井下設備都必須建立設備維護保養製度，實行包機責任製，做到台台設備有人管，人人頭上有責任，確保機電設備的完好率達90%，待修率5%以下，02manbetx.com 率1%以下。
1、設備的定期檢修製度。
（1）采煤工作麵每日應不少於4小時的檢修時間。
（2）掘進工作麵每日應不少於3小時的檢修時間。
（3）主要生產環節的設備每班進行30分鍾的檢查外，每周要安排一次綜合檢查，對設備進行保養。
（4）主扇風機每月倒開風機，單月開單號，雙月開雙號，停機後組織專業人員對停開的風機進行檢修保養。
（5）主排水泵每周要安排，對輪換停開的水泵進行檢修。
（6）每年的5月1日、10月1日前後礦上根據全礦井的生產情況，停產一天或二個小班對全礦井的設備進行一次全麵的停電大檢修，重點放在平時不能停電檢修的電器設備上。停電檢修時礦上編製檢修的安全技術措施，經礦總工程師批準後認真貫徹執行，同時上報公司生產處和調度室。
（7）對於一些平時不能處理的隱患問題，每月礦上要根據設備的運行狀況安排充足的時間，組織專業人員領導掛帥定期處理，消除隱患，使設備正常運行。同時有機的合理的安排影響範圍內其他人員的工作。
2、設備的運行、維護、保養製度
（1）司機在開機前必須對設備下列部位進行認真的檢查：緊固件、潤滑油、液壓油、各操作手把、控製按鈕、冷卻水路、供電線路、外部溫度等。確認沒有異常後方可開機。
（2）司機在上述檢查確認設備一切正常後，方可按照01manbetx 01manbetx 的要求開機。開機時先點動起動設備，無異常後，空負荷開機，然後通過耳聽、手摸、鼻聞的方式，確認設備運行正常後，帶負荷運行。在正常停機前要重複上述檢查，以便為下班提供設備的運行狀況。
（3）司機在交班時必須將所負責的設備清掃幹淨。各操作手把、控製按鈕置於零位。
（4）司機或修理工要按設備的要求，油位的多少定期更換，加注合格的油脂。
（5）維修電工要定期對電器控製部件進行檢查和維護，使其處於完好狀況，動作靈敏、準確、可靠。
（6）對各種儀表要定期校驗，使其指示正確、無誤。
3、設備包機製度：
（1）包機的內容：
A、包設備的檢查、巡視、日常維護、保養和檢修。
B、包設備的故障排除，使其保持完好狀態。
C、包設備的潤滑管理。
D、對所包設備的運行情況做好記錄，收集整理和積累檔案資料。
（2）包機的方法：
A、大型設備實行逐台包機。
B、機房和機電峒室的設備實行專職、專人包機。
C、順槽及工作麵設備實行分片包機。
D、高檔和綜采設備按五大工種包機。
（3）包機的要求：
A、明確包機人員、包機負責人、包機職責、包機範圍。
B、包機人員必須是責任心強、工作認真負責、精通所包設備的構造、性能、故障排除方法，具有獨立工作的能力。
C、所包設備、機房、機電峒室要有包機牌，並標明包機人及包機負責人。
D、包機人對所包設備必須定期檢修和工作小結，做好運轉記錄，故障排除和故障原因03manbetx 意見或合理化建議，每月向本單位管理或技術員提供設備運行檔案資料一份。
E、包機人員努力鑽研技術，不斷提高自己的業務能力，同時要認真學習貫徹執行“完好標準”、“標準化標準”和設備管理方麵的規定，不斷提高自己的管理水平。
十三、責任和處罰
1、礦未設立機電工作管理機構的追究礦長的責任，並從礦長的工資中扣罰300～500元。
2、礦未配置專職機電設備管理人員的追究機電礦長的責任，並從機電礦長的工資中扣罰200～500元。
3、礦未按要求進行設備編號、建立設備台帳，追究機電礦長和機電工作管理機構負責人的責任，並從其本人工資中分別扣罰200元、300元。
4、設備管理員在設備管理的工作中對設備編號發生漏編、誤編，設備台帳發生錯誤或不規範的追究機電工作管理機構負責人和設備管理員的責任，分別從本人工資中扣罰50元、100元。
5、礦對井下閑置的設備或井上待修設備和部件不及時組織回收、修理，影響生產的，追究機電礦長的責任，並從其工資中扣罰300～500元。
6、礦對公司所報設備、配件、材料計劃，填寫不認真，出現差錯，而且影響采購和生產的，追究機電工作管理機構負責人和承辦人的責任。
7、在公司檢查中，設備完好率低於90%的，要追究礦上的責任，每降5%從礦當月總工資中扣罰3000～5000元。
8、在公司檢查中，發現帳、物、卡不對口，礦上又查不出原因丟失設備時，要追究礦上的責任，按丟失設備原值的50%～200%從礦當月總工資中扣罰。

第三章 配件管理製度

一、總則
1、為了切實做好配件的計劃、采購、供應，充分利用有限資金，滿足生產所需，準確掌握和控製原煤配件消耗，減少浪費，杜絕流失，使配件管理適應我公司煤炭生產的要求，特製定我公司的配件管理製度。各單位必須認真貫徹執行。
2、執行集團公司統一計劃、統一采購、統一資金結算和分級管理、發放，各自進行噸煤配件成本核算的原則。
3、凡屬煤礦使用的煤專、工礦、液壓等各類設備所用的配件，均按本辦法執行。
二、配件管理機構
1、公司生產技術處負責配件計劃的審核，經營管理處負責配件的采購，入庫等各種商務手續和資金結算。
2、各礦在機電礦長的領導下，在機電工作管理機構的管理下，設立配件庫，庫房設專職管理員，負責配件的保管和發放相關的出入庫手續。
3、各礦財務要按月將消耗的配件逐項核算，計算當月的配件消耗，進入當月的原煤成本。公司經營管理處財務要監督、檢查、指導礦財務的配件成本核算，並隨財務報表報公司財務。
4、各使用隊組要設置專職或兼職的配件管理員（材料員），負責本隊組配件的計劃、審批、領用和配件消耗的核算工作。
三、配件的計劃和采購
1、要根據本年度配件噸煤成本，根據下年度的預計產量，現有機型的使用狀況，以及領導和工程技術人員對生產設備選型的意見，製定下年度的配件計劃，於每年的12月20日前報公司生產處。
2、製定配件年度計劃時，要參照上年消耗、現有庫存和已訂在途情況，遵循先利庫後訂貨的原則，以免造成超儲和積壓。
3、根據本礦配件的儲備情況，每月25日前將下月的配件急需和補充計劃上報公司生產處，經審核後由經營管理處采購供應。
4、計劃外的急需配件，必須請示經營管理處，由經營管理處辦理，或經營管理處同意後礦上辦理。
5、配件必須訂購專業生產廠商的合格產品，並且必須具有生產許可證、產品合格證、煤礦礦用產品安全標誌證。嚴禁訂購無證產品。
6、成批訂購時，必須認真進行市場調研，貨比三家，供需雙方經充分平等地協商後，簽定供貨合同，合同中寫明配件的名稱、規格型號、數量、單價、總價和所屬設備的名稱及型號，同時寫明雙方的權利與義務。
7、計劃中本公司內部有自製能力的不外購，由經營管理處安排有關單位製造。
8、為了及時供應各礦所需配件，又要兼顧盡量減少庫存及積壓，經營管理處彙同生產處共同選定分片供貨廠商，簽定協議，同時由已定供貨廠商直接供貨。各礦收到配件後給供貨方出據收條或入庫單，由公司經營管理處定期與供貨方結算。
四、配件的交舊領新和修理複用
1、各礦在發放新的配件和修複件時，必須嚴格執行交舊領新，無舊件一律不予批料和發料。領用單位必須將舊部件或壞零件交回庫房，經庫房管理員收核後，方可領走新件或修複件。
2、在使用單位所領配件的舊件沒有更換下來時，使用單位必須先出據相應舊件的欠條（欠條必須加印負責人和承辦人的名章或簽字），庫房管理員方可發放配件。使用單位在事後五天內將舊件交回，欠條抽回。逾期不交者，礦機電管理機構將按配件價值的10%在當月隊組工資中扣罰，直至舊件交回為止。
3、本著修舊利廢、增收節資、先內後外的原則，安排回收配件的修理，本礦能修的由礦安排修理，本礦不能修理的，由公司安排機電 設備修造公司修理，公司內部沒有能力修理的安排外圍修理。沒有修複價值的回收配件，交回公司經營管理處處理。
4、修複配件價格確定原則：小修件不超過原值的15%，中修件不超過原值的35%～60%。配件修理單價在2000元以上的（含2000元），必須報請經營管理處處長批準，同時必須有修理明細表。
5、修理配件經有關人員驗收合格後，必須辦理入庫手續，入庫單據彙同結算發票一同到經營管理處辦理結算。
6、修複配件必須嚴格執行質量保修製度，使用一個月之內出現質量問題，由承修方負責，並追究其責任。
7、配件交舊的百分比
（1）各泵、馬達、安全伐、操作伐、卸載伐、片伐、千斤頂、液壓油缸、齒輪、減速箱的軸、套、殼件、液力偶合器、聯軸器、傳動滾筒、導向滾筒、卸載滾筒、H架、拉杆等100%。
（2）中部槽100%、園環鏈80%、刮板60%、聯接環30%、上、下托滾80%、彈性漲消30%。
（3）電控設備的各類電子插件、微電腦控製單元，各類零件100%。
（4）有色金屬100%，黑色金屬60%。
五、配件的入庫與審批
1、所有到礦的配件，無論結算與否，都必須辦理入庫或臨時入庫手續，並填寫入庫單據，填清配套主機名稱、規格型號、單價、入庫日期、交貨單位名稱、料號，由交貨人、驗收人、保管員簽字或蓋章，結算時臨時入庫必須辦理正式入庫手續。
2、未經礦領導批準，任何人不得將未辦理入庫手續的配件直接用於生產。否則庫房不予辦理入庫手續，急用時必須經礦領導批準方可。
3、配件入庫後，庫房必須按照庫房的保管製度，將配件分類庫存，同時進行必要的保養，以降低庫存損耗。
4、各使用單位的負責人和領料人的印鑒必須在機電工作管理機構、庫房統一備案，其他印鑒無效。單位負責人和領料人變更後，印鑒應重新備案，原印鑒失效。
5、各使用單位領取配件時，必須開據配件領用單，該領用單一式四份，其中領用單位一份，庫房一份，財務成本核算一份，主管部門一份。領用單必須寫明配件名稱、型號規格、數量、單價、總價和配套主機的名稱與型號。同時必須加章領用單位負責人、領料人印章，經主管部門領導審批後，方可從庫房領取相應的配件。
6、領料人必須具有一定的工作經驗。熟悉所用設備的基本知識，工作能力強，責任心強，熱愛本職工作。
六、配件的定額儲備
1、綜采和高檔設備的配件儲備定額為設備總原值的5～6%。
2、其他機電設備的配件儲備定額為設備總原值的4～5%。
3、特種設備、大型設備、主要生產環節設備的儲備定額為設備總原值的3%。
4、各單位要按照定額標準做計劃和采購，嚴禁超儲積壓。
七、配件的噸煤成本管理
1、各礦要根據公司給本礦下達的噸煤成本指標及噸煤配件消耗指標，嚴格管理不得超支。
2、礦每月要根據當月的計劃產量和噸煤配件消耗指標，計提配件資金，按計提配件資金的80%做常備消耗，20%做為急用資金，同時保證配件不超支。
3、配件資金必須專款專用，不得挪用，由機電礦長負責，機電管理機構具體掌握，責任落實到人。
八、配件管理的獎罰
1、公司每季度對各礦的配件噸煤消耗指標進行一次考核，按超降配件資金總額的50%對等獎罰。獎勵資金的提取由礦配件獎勵基金中支付，扣罰由公司監督礦由當月工資總額中扣回，扣回的罰款加入礦配件獎勵基金。
2、配件獎勵金額的提取必須經公司經營管理處批準，礦方可提取，根據本礦的配件獎罰辦法，獎勵在配件管理方麵的有功人員，不得平均使用，吃大鍋飯。
3、礦要製定本礦配件管理的獎罰辦法，報公司備案。
4、每季公司對各礦要進行一次配件管理，庫房管理的檢查評比，第一名由公司進行獎勵，最後一名由公司進行處罰，罰款由礦工資總額中扣回公司，納入公司的獎勵基金。

第四章 庫房管理辦法

為適應各礦生產需要，加強庫房的設備、配件管理，提高管理水平，保證安全保管和優質服務生產，特製定本管理辦法。
1、加強業務知識學習，了解本庫內各種設備或配件的型號、規格及用途。
2、搞好庫房內外的衛生清理工作，將垃圾倒入指定地點，嚴禁點燃。
3、做好設備及配件的保養工作，避免變質、鏽蝕。
4、配備完善合格的消防器材，確保安全防火。
5、工作人員按照規定穿戴工作防護用品，要堅守崗位，不遲到早退和竄崗，嚴禁工作時間酗酒滋事和打撲克等。
6、加強安全防範工作，發現異常情況，立即向礦調度彙報。
各庫房管理辦法如下：
一、配件庫管理辦法
1、配件要有計劃，排放要整齊，備件、備品擺放要合理，必須做到帳、物、卡、資金四者統一，努力服務於生產一線。
2、礦屬各單位所領配件，必須經主管部門批示，根據各隊資金發放，沒有批示和資金不足任何人無權發放。
3、按照配件管理辦法，嚴格交舊領新製度。尤其金屬配件必須交回舊件，如交不回舊件，可拒絕發放新件，或者罰款。同時要做好各隊每月領新交舊的報表，上報機電管理機構負責人和機電礦長。
4、庫房要負責全礦配件的保管、保養、發放工作。要每月清查一次帳、物、卡對應情況，如有問題，必須當月上報領導。
5、庫房要負責配件的發放、劃價，有關旬報、月報以及各項報表的帳務工作。同時必須按時完成本月各種報表的上報工作。在每月25日前完成各類入庫手續。
6、核算員在本月需調價時，必須填寫報表，彙報主管領導，並填寫清楚調價原因、數量、總金額等。
7、庫房嚴禁辦理有票據、無實物的手續。否則，後果自負。
8、配件入庫前必須實行二聯單製，在配件需要修複、機械加工時，必須有計劃員安排，驗收組質量驗收認可，票據填寫要與實物件數相符，否則不得辦理入庫手續。
9、送貨單位在送貨時，必須有配件主管人員、驗收員、庫房保管員在場方可收貨。
10、外借配件必須由領導批示、承辦人同時簽字後，庫房方可辦理，否則拒絕出庫。
11、修複件需外出修理時，必須使用三聯單，經負責人、組長、計劃員簽字方可辦理出庫手續，否則無權辦理出庫。
12、每季度，庫房要出據外借、外欠報表，由有關人員負責清欠，清欠後消帳。否則必須保管好各種欠條、欠據。
13、液壓配件入庫前，須由專人負責驗收，並按規定做打壓試驗，驗收人員出合格證明及驗收簽字，方可辦理入庫手續。
14、庫房收料時間早8：00～11：30，下午2：00～5：30，過時任何人不得收料，除急件和特別加工件，必須調度有記錄，庫房有登記。庫房上乙、丙班工方可收料。在發料時，如超出上述時間必須由隊組打欠條，值班人員批示方可發料。
二、設備庫管理辦法
1、新設備入庫，必須有設備管理員帶車，現場點貨，清點設備配件、明細、說明書，手續齊全，方可辦入庫手續。
2、修複設備必須有二聯單，經機電負責人、設備管理員簽字，方能從庫房拉修複設備，庫留存根一份。
3、設備嚴禁辦理有票據、無實物的手續，否則後果自負。
4、每月月底必須做報表，以庫內實物為準，月底清查一次。
5、場地設備分類擺放整齊。
6、外借設備必須經礦長批示，設備管理員簽字後，方能從庫房提出設備，同時必須留借條；交回後抽出借條。
7、每月外借設備，修複廠家沒有按時交回設備的應向領導做表、彙報。
8、設備必須保管好，未經領導批準嚴格禁止拆配件。

第五章 電纜管理製度

一、電纜管理組負責全礦電纜統一管理、統一調撥，電纜的修補、領取、審批、發放、回收、驗收、監督、打號、建帳、建卡、牌板等工作。
二、電纜管理組設專人負責電纜台帳和電纜移動卡片的管理。
1、電纜台帳是為了專門統計電纜領取、發出和年度損耗而建立的管理帳卡，在電纜管理中起著底子清、狀態明的重要作用。在台帳上應表明：
（1）電纜在冊總數、型號、長度、截麵、號碼、來去向。
（2）每月庫存量、使用量、檢修量、損耗量。
（3）每月及年度新領數量。
（4）年度損耗總數和萬噸損耗率。
2、為了掌握電纜的動向和運行狀況，每一條電纜專門設有移動卡片，此卡片應由電纜管理小組專人負責記入檔案，妥善保存，並按電纜規格與分類成冊，卡片上應詳細注明下列數據，同時在每根電纜的兩頭一米處，要用白鐵皮或其它材料、方法標明電纜的參數與編號，而且必須與卡片一致。
（1）該條電纜領取時間、運行地點。
（2）編號、規格、長度、截麵等。
（3）使用地點、使用單位、使用時間、運行負荷容量。
（4）絕緣電阻值及長度變化。
三、為掌握電纜的動態運行方式及敷設使用情況，實行高壓電纜建立牌板，低壓電纜按各隊供電係統圖實行卡片管理。
1、牌板內容有：
（1）電纜的編號、規格、型號、長度。
（2）用途、容量及敷設日期。
（3）電纜上都應標明電纜連接盒位置，工作負責人。
（4）電纜狀態（是完好、還是非完好）及維護人。
四、為保證電纜合理周轉使用、杜絕丟失損壞等現象，必須嚴格執行電纜的領取、發放、回收製度和以下規定：
1、供應庫存電纜與新到貨電纜全部統一，由電纜管理組負責領取、發放，任何單位領導無權領取下發。
2、電纜管理組必須及時按規定對所有電纜進行檢查、修補、試驗，合格後一律編號、建卡、入帳。
3、由於生產需要，用電纜單位首先填寫“申請報告”，經電纜管理組負責人審核，由機電分管負責人審批後，方可出庫，並由電纜管理組承辦人發給“電纜入井證”方可出庫使用。
4、因違章使用、人為損壞電纜，使用單位要查明原因寫出書麵報告，交電管組備案，分管負責人要組織追查，追查結果要彙報機電礦長，進行經濟處罰後才可發給。否則，不準發放。
5、申請使用單位必須按照“審批報告”要求和《煤礦安全規程》有關規定進行使用，不得轉為它用或挪用，一經發現扣使用單位500～1000元。
6、電纜入井前，電纜管理組協同使用單位當麵搖測電纜，搖測結果報分管負責人。
7、對停用電纜單位必須及時回收，交回電纜管理組，不準堆放井下，或使用單位工作場所。更不能不經電纜管理組同意重新用於其它地點，若確因生產急需，必須經電纜管理組對電纜重新嚴格鑒定合格後，辦理“交用手續”才可重新使用。否則由電纜管理組扣罰使用單位500～1000元罰款。
8、電纜管理組要不定期下井詳細檢查高、低壓電纜使用情況，並把檢查情況，每月上報分管理負責人。
9、電纜管理組專人負責驗收交回電纜，檢查內容如下：
（1）檢查每條電纜兩端號碼是否存在。
（2）檢查電纜保護套是否完整。
（3）檢查有無斷線或損傷。如電纜完好，給交回單位簽發“收到條”，並在移動卡片上注銷，記載交回日期，說明該條電纜停用入庫。如電纜遭到嚴重損壞或無故割斷者，必須查清原因，對其責任者或使用單位按其損壞電纜原值百分比計算進行罰款。
10000V按30%計算
1140V按40%計算
660V按50%計算
10、對新領電纜和回庫電纜，必須嚴格檢查（包括絕緣電阻值搖測、電纜的熱補試驗，提高絕緣強度的幹燥處理，打號、建卡、上帳等）。
11、對管理和使用好的單位或個人進行必要的獎勵，資金來源於扣款。
12、井下電纜的使用、敷設應嚴格執行《煤礦01manbetx 》中第466條～第472條的規定。

第六章 油脂管理製度

一、為了正確、合理、科學、經濟地選擇液壓油和潤滑油脂，進一步抓好油脂的使用和管理，充分發揮潤滑效能，保證設備正常運行和延長使用壽命，製定此製度。
二、油脂使用單位，要配備專職或兼職的油脂管理員，負責油脂的驗收、保管和發放。同時負責油脂容器的清潔衛生，孔蓋嚴密，專桶專用。
三、油脂容器必須專油專桶，桶上必須標明所裝油脂的名稱、型號，並將桶編號。
四、新油脂入庫前，油脂管理員必須認真核對交庫油脂的名稱、型號和數量與入庫單所列各項相符，方可驗收入庫。同時向供貨商索要油脂的出廠化驗報告和合格證，存檔備查。
五、使用單位必須根據設備的要求選用合格的液壓油和潤滑油脂。每台設備都應建立油脂使用登記本，認真記載設備注油、換油的日期、注油部位、油脂品牌、注油量等有關事項。
六、油脂不得混用，以免使油脂失效而損壞設備。嚴禁使用過期、變質的油脂。注油前要認真觀察油脂的狀態，發現異味、粘度明顯變化、機械雜質增多等現象時，不得加油，應取樣化驗，合格的方可使用。

第七章 電氣設備與安全用電管理製度

一、設備試驗製度
為了加強電氣設備管理，正確判斷設備的隱患，準確、安全、可靠運行，製定電氣設備的試驗製度。
1、地麵的所有電氣設備、設施，包括變壓器、斷路器、互感器、繼電保護器、避雷器、各種母線、瓷瓶和高壓櫃等都必須遵守“電業規程”和“煤礦01manbetx ”的相關規定，委托有資質的試驗單位每年做一次預防性試驗。
2、電流表、電壓表、有功無功電度表、溫度表、壓力表等記量儀表必須按有關規定每年做一次檢測，取得合格證後方可繼續使用。
3、主扇風機、主副井絞車、壓風機的電控設備和繼電保護係統每年必須由礦上組織做測試。
4、每年礦上組織對井上、井下變壓器的絕緣電阻值，並對油浸變壓器絕緣油脂取樣做耐壓試驗，不合格的變壓器油必須更換。
5、礦每年組織對本礦所使用的各種安全用具，如絕緣手套、絕緣靴、絕緣拉閘杆、高壓驗電筆、腳扣、安全帶等做一次電氣試驗，不合格的不準使用。
6、主扇風機、主副井絞車、主井帶式輸送機、空壓機（單台功率在75kw以上）的技術測定和探傷測試每年由礦委托有資質的單位測定、測試一次。
7、入井的所有高壓設備及高壓電纜做耐壓試驗，合格後方可入井。
8、防爆電器設備在入井前使用單位都必須在地麵檢查、組裝、試驗，其防爆性能、各保護動作靈敏、可靠，由防爆檢查員檢查並貼入井許可證，方準入井。
9、使用單位每天必須對低壓檢漏裝置的運行情況，進行一次跳閘試驗。每班使用前，必須對煤電鑽綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。不合格的應由專職電工處理合格方可投入運行。
10、使用中的防爆電氣設備的防爆性能每月由礦組織一次檢測，發現問題，安排處理。
11、使用中的配電係統的繼電保護裝置檢查和整定每六個月進行一次。負荷變化時應及時整定。
12、使用中的高壓電纜絕緣檢查，泄漏和耐壓試驗，每年一次。
13、使用中的主要電氣設備的絕緣電阻的檢查，每六個月不少於一次。移動電氣設備的橡套電纜絕緣檢查每月一次。
14、接地電網接地電阻值測定每季一次。新安裝的電氣設備絕緣電阻和接地電阻的測定，在投入運行前完成。
15、電氣設備使用的絕緣油的物理、化學性能檢測和電氣耐壓試驗，每年應進行一次。但對操作頻繁的電氣設備使用的絕緣油，應每六個月進行一次耐壓試驗。
16、以上所有檢查、檢測都必須由專業人員做詳細的記錄，所有外委的檢測、試驗項目都必須有檢測和試驗報告。所有記錄和報告都必須由專業人員審核後，專人負責分別歸檔於相應設備的技術檔案中，以備查閱。
二、小型電器管理製度
根據《煤礦01manbetx 》規定，必須成立小型電器管理組，所有生產用的小型電器的維修、管理、發放、回收均由該組負責。
1、建立設備使用管理牌板，注明使用地點、設備數量、型號、規格等，做到帳、物、卡、牌板四對口。
2、嚴格執行“交舊領新”製度，使用單位領用設備時，應按規定限期交回廢舊設備，否則追究使用單位責任和罰款500元。
3、使用單位領用五小電氣設備時，必須填寫“設備使用卡片”，並經五小電氣組組長批準方可發放。
4、坑上檢修的五小設備必須完好並貼有防爆入井合格證後方可入井。
5、新安裝的工作麵五小設備，在移交時，五小電器組與使用單位填寫移交驗收表。由五小電器組組長與使用單位主管領導共同簽字。
6、回收五小設備由五小電器組按移交表逐項回收，對丟失設備報分管科長進行處罰。處罰標準為丟失五小設備原值的50%～150%。
7、五小設備組對所管設備日常下井進行檢查，發現設備使用地點、數量、型號與帳、卡不符，要追查使用單位責任，並給予經濟罰款，限期更正。對使用單位處以500～1000元的罰款。
8、使用單位根據生產需要進行設備轉移時，使用單位必須向五小管理組提交“設備轉移報告”，經組長批準後，並填寫“五小設備使用變更卡片”，才可以改變使用地點。
9、使用單位因故不能馬上交舊時，必須有機電管理機構值班長審批的借條，才能發放。但必須注明限期交回日期，否則下次領用設備，拒絕發放。
三、安全用電管理製度
為了加強用電管理，促進電力資源的合理利用，更好地實現安全用電、節約用電、計劃用電的目標，以達到增加效益、降低消耗，禁止任何單位和個人危害設施的安全或者非法浸占電力，特製定本管理製度。
1、各礦的機電礦長是安全用電的第一責任者，全麵負責該項工作。
2、各礦的輸配電設施要按“電業規程”和“煤礦01manbetx ”的要求實行標準化管理，使之安全、科學、經濟、合理。
3、各用電單位用電都不得危害供電、用電安全和擾亂供電、用電秩序。否則，礦機電管理機構製止其不規範的行為，並追究其責任。
4、各礦的電氣管理的負責人必須有經培訓考試合格的人員擔任，電工必須經培訓，考試合格，持證上崗。無證人員不得操作供、用電設施。
5、各單位嚴格禁止使用電爐取暖並安排專人進行突查，一經發現罰款1000～5000元。
6、井下電氣設備的保護
（1）各礦機電管理機構必須設置機電工程技術人員，負責全礦配電網路過流，短路保護，整定值的計算和校驗工作。現場檢查、指導、監督用電單位電工的實際操作。保證該配電網路中的電氣設備能夠正常安全運行。
（2）井下高低壓開關必須貼有按規定填寫清楚的整定卡。各用電單位必須有專業電工負責本單位電氣設備的整定工作。負荷變動時及時調整整定值，並做好記錄。
（3）各變配電峒室的電氣設備要有專人負責維護、檢查、檢修，並做記錄存檔。
（4）井下所有高壓開關及低壓開關的各種保護，都必須完好，動作靈敏可靠，任何人不得將保護裝置甩掉不用，否則追究當事人的責任。並罰款500～1000元。
（5）所有用電設備都不得超負荷運行，以免造成設備損壞或引起相關的02manbetx.com 。
（6）嚴格執行《煤礦安全規程》第482條～487條有關規定，搞好井下電氣設備保護接地工作。
（7）為了防止雷電波及井下引起災害性事故，各礦必須按照《煤礦安全規程》的459條的要求裝設防雷電裝置。
（8）井下配電網路都要做到“三無”（無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭）；“四有”（有過流和漏電保護、有螺栓和彈簧墊、有密封圈和檔板、有接地裝置）；“兩齊”（電纜懸掛整齊、設備峒室清潔整齊）；“三全”（防護裝置齊全、絕緣用具齊全、圖紙資料齊全）；“三堅持”（堅持使用漏電繼電器，堅持使用煤電鑽、照明和信號的綜合保護，堅持使用瓦斯和風電閉鎖，並保持動作靈敏可靠）。
（9）井下機電設備峒室、電纜、過流、漏電保護和保護接地都應符合《煤礦安全規程》的有關規定。
（10）礦井選用的機電設備和工具儀器，應必須具有“產品合格證”和“煤礦礦用產品安全標誌”證。
（11）井下電氣設備的使用嚴禁違章作業，不準帶電檢修，搬遷電氣設備、電纜和電線。嚴格執行《煤礦安全規程》中第445條的規定。
（12）停電、停風的井下工作地點送電前必須由瓦斯檢查員檢查瓦斯濃度在1%以下，允許後，方可送電。
（13）井下配電網路發生故障，故障原因未查清，故障點未排除時禁止強行送電。
（14）不準在井下拆開礦燈。不準無計劃停電、停風，必須停電停風時，應先彙報礦調度，允許後方可執行，但必須製定相應的安全技術措施。
（15）以上規定如與《煤礦安全規程》相抵觸的，應嚴格按《煤礦安全規程》執行。

第八章 事故03manbetx 與追查製度

一、凡發生事故的隊，要立即向礦調度和有關部門進行彙報，並及時進行追查處理。
二、發生事故後有關單位的責任人、當事人全部參加事故03manbetx 追查會議，吸取事故教訓，提出處理意見，會議由單位負責安全的領導和安全科長組織、召集。參加會議的人員必須按時到會，不準遲到或不到，否則罰款5～15元。
三、工傷事故必須在10天內辦理完畢，否則追查安全科長、隊長的責任，並對其罰款20～30元。
四、事故後及時寫出事故報告，並切實反映實際情況，對事故原因、事故責任、具體措施及其處理意見要逐項研究落實，否則，要追究有關人員的責任。
五、事故追查要做詳細記錄，存檔備查。