美錦煤業機電設備管理製度

美錦煤業機電設備 管理 製度

一、各礦機電 管理機構（機電科）負責本礦機電設備的 計劃、保管、發放、調撥、外借、修理、報廢及井上下生產現場機電設備的動態 管理。配置專職設備 管理員，負責設備的日常業務工作，行使設備全過程管理的職責。
二、各礦機電設備管理機構都必須建立“機電設備台帳”。將所有的機電設備分類上帳，同時做到帳、物、卡相符。（機電設備台帳和管理卡見附表）
三、所有機電設備都必須分類編號，並將編號寫刻在設備明顯可視而且又不損壞設備完好狀況的地方，每台設備的編號伴隨其終生。
設備編號分兩部分，第一部分為設備類別號，第二部分為同類設備的順序號，中間由橫線隔開。例如：磁力起動器編號：02-037，02為磁力起動器類別號，037為磁力起動器的順序號。
設備分類編號所代表的設備類型由各礦自定，全礦統一。
四、機電設備管理采用解體分類管理的方法。即設備的主機部分、動力部分、控製部分，按各自類型分別編號，上帳時，設備欄內填主機編號，附屬設備欄內填動力部分設備的名稱和編號。
五、設備管理機構有權調動本礦的機電設備用於不同的采掘等工作現場。設備管理人員必須經常深入井上、井下作業現場，掌握設備的使用動態，並建立各采、掘工作麵和各巷道所安裝使用或閑置的設備動態帳和圖，做到帳、物、使用地點相符，動態明了。（該帳格式各礦處訂）
六、煤業公司的設備管理機構對所屬各礦機電設備管理工作，負有服務、檢查、指導、監督的職能。有權調動各礦的閑置或備用設備解決其他礦的生產急需，同時按規定辦理固定資產調撥手續，各調入、調出單位的機電設備管理機構、財務部門按調撥手續分別上帳或下帳。
七、機電設備的維護保養和修理。設備的修理原則上不外委，各礦要充分調動自己的檢修力量，搞好設備的維修。設備運行中的維護保養及應急修理，故障排除由各采、掘隊組完成；設備升井後的中、小型修理由礦屬的設備檢修隊組完成。
本礦沒有力量修理的設備或必須實行大修的設備，報煤業公司設備管理機構，安排山西美錦機電設備有限公司機電修造公司承擔設備的大修理任務。（執行煤業公司2006年4月26日下發的《規範煤業公司各單位機電設備修理工作的通知》）
八、設備的報廢。對於超期限服役的設備，屬於淘汰型設備或因損壞嚴重不易修理恢複其基本性能的設備、等待報廢的設備，各礦必須將殘體集中保管，分類造冊上報煤業公司，公司將組織有關人員彙同礦管理人員共同對其進行鑒定，確實無修理使用價值，公司批報廢。公司將責成機電修造公司到礦將殘體收回，公司收回殘體後，各礦機電設備管理機構和礦財務將報廢設備下帳。各礦不得自行處理報廢設備殘體。報廢設備所剩餘值，由礦一次性將餘值進入當年的原煤生產成本。
九、各礦對在用的大型設備、生產各主要環節的關鍵設備都必須建立運行 管理 製度和預防性定期檢修 製度，確保設備的正常運行，減少和杜絕無 計劃故障停機 02manbetx.com ，並對該類設備建立檔案。
十、各礦必須嚴格執行《 煤礦 安全 01manbetx 》或地方政府主管部門的規定，定期對各類設備進行“檢測“，並將檢測結果存於該設備的檔案中。
十一、各礦對在用的井上、井下設備都必須建立設備維護保養 製度，實行包機責任製，做到台台設備有人管，人人頭上有責任，確保機電設備的完好率達90%，待修率5%以下， 02manbetx.com 率1%以下。
1、設備的定期檢修製度。
（1）采煤工作麵每日應不少於4小時的檢修時間。
（2）掘進工作麵每日應不少於3小時的檢修時間。
（3）主要生產環節的設備每班進行30分鍾的檢查外，每周要安排一次綜合檢查，對設備進行保養。
（4）主扇風機每月倒開風機，單月開單號，雙月開雙號，停機後組織專業人員對停開的風機進行檢修保養。
（5）主排水泵每周要安排，對輪換停開的水泵進行檢修。
（6）每年的5月1日、10月1日前後礦上根據全礦井的生產情況，停產一天或二個小班對全礦井的設備進行一次全麵的停電大檢修，重點放在平時不能停電檢修的電器設備上。停電檢修時礦上編製檢修的 安全技術 措施，經礦總 工程師批準後認真貫徹執行，同時上報公司生產處和調度室。
（7）對於一些平時不能處理的隱患問題，每月礦上要根據設備的運行狀況安排充足的時間，組織專業人員領導掛帥定期處理，消除隱患，使設備正常運行。同時有機的合理的安排影響範圍內其他人員的工作。
2、設備的運行、維護、保養製度
（1）司機在開機前必須對設備下列部位進行認真的檢查：緊固件、潤滑油、液壓油、各操作手把、控製按鈕、冷卻水路、供電線路、外部溫度等。確認沒有異常後方可開機。
（2）司機在上述檢查確認設備一切正常後，方可按照 01manbetx 01manbetx 的要求開機。開機時先點動起動設備，無異常後，空負荷開機，然後通過耳聽、手摸、鼻聞的方式，確認設備運行正常後，帶負荷運行。在正常停機前要重複上述檢查，以便為下班提供設備的運行狀況。
（3）司機在交班時必須將所負責的設備清掃幹淨。各操作手把、控製按鈕置於零位。
（4）司機或修理工要按設備的要求，油位的多少定期更換，加注合格的油脂。
（5）維修電工要定期對電器控製部件進行檢查和維護，使其處於完好狀況，動作靈敏、準確、可靠。
（6）對各種儀表要定期校驗，使其指示正確、無誤。
3、設備包機製度：
（1）包機的內容：
A、包設備的檢查、巡視、日常維護、保養和檢修。
B、包設備的故障排除，使其保持完好狀態。
C、包設備的潤滑管理。
D、對所包設備的運行情況做好記錄，收集整理和積累檔案資料。
（2）包機的方法：
A、大型設備實行逐台包機。
B、機房和機電峒室的設備實行專職、專人包機。
C、順槽及工作麵設備實行分片包機。
D、高檔和綜采設備按五大工種包機。
（3）包機的要求：
A、明確包機人員、包機負責人、包機職責、包機範圍。
B、包機人員必須是責任心強、工作認真負責、精通所包設備的構造、性能、故障排除方法，具有獨立工作的能力。
C、所包設備、機房、機電峒室要有包機牌，並標明包機人及包機負責人。
D、包機人對所包設備必須定期檢修和工作小結，做好運轉記錄，故障排除和故障原因 03manbetx 意見或合理化建議，每月向本單位管理或技術員提供設備運行檔案資料一份。
E、包機人員努力鑽研技術，不斷提高自己的業務能力，同時要認真學習貫徹執行“完好 標準”、“ 標準化 標準”和設備管理方麵的規定，不斷提高自己的管理水平。
十三、責任和處罰
1、礦未設立機電工作管理機構的追究礦長的責任，並從礦長的工資中扣罰300～500元。
2、礦未配置專職機電設備管理人員的追究機電礦長的責任，並從機電礦長的工資中扣罰200～500元。
3、礦未按要求進行設備編號、建立設備台帳，追究機電礦長和機電工作管理機構負責人的責任，並從其本人工資中分別扣罰200元、300元。
4、設備管理員在設備管理的工作中對設備編號發生漏編、誤編，設備台帳發生錯誤或不規範的追究機電工作管理機構負責人和設備管理員的責任，分別從本人工資中扣罰50元、100元。
5、礦對井下閑置的設備或井上待修設備和部件不及時組織回收、修理，影響生產的，追究機電礦長的責任，並從其工資中扣罰300～500元。
6、礦對公司所報設備、配件、材料 計劃，填寫不認真，出現差錯，而且影響采購和生產的，追究機電工作管理機構負責人和承辦人的責任。
7、在公司檢查中，設備完好率低於90%的，要追究礦上的責任，每降5%從礦當月總工資中扣罰3000～5000元。
8、在公司檢查中，發現帳、物、卡不對口，礦上又查不出原因丟失設備時，要追究礦上的責任，按丟失設備原值的50%～200%從礦當月總工資中扣罰。