兗礦集團興隆莊礦領導帶班下井實行剛性規定

為進一步強化領導幹部下井跟班、帶班及值班的質量和效果，近日，兗礦集團興隆莊礦進一步規範完善了《礦領導帶班下井規定》、《礦領導帶班下井交接班製度》、《礦領導帶班下井記錄檔案管理規定》和《礦領導帶班下井舉報製度》等製度文件，從領導幹部每月下井的次數、帶班重點、帶班職責、跟班班次和監督考核等方麵做了細化要求，標誌著該礦領導帶班下井納入了規範化的管理軌道。

這個礦規定，帶班領導幹部與當班工人同時下井、同時上井，每班時間按“四六”製班次運行；嚴格按照排定順序帶班，在指定地點交接班，上一班的帶班領導在井下向接班的礦領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，並認真填寫交接班記錄。組織對現場重點部位、關鍵崗位和薄弱環節的巡查，對重點工程、特殊施工、重大隱患治理等實施現場指導、協調和監督管理。動態排查生產係統、設備設施、作業環境、作業行為等各方麵存在的隱患，並嚴格督促整改。當發生生產02manbetx.com 、人身02manbetx.com 時，帶班下井礦領導在接到信息後要及時趕到02manbetx.com 現場進行處理。井下遇到水、火、瓦斯、衝擊地壓等突發險情時，立即下達停產撤人命令，啟動應急救援預案，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點，確保安全生產。下井帶班領導升井後，必須認真填寫隱患登記卡，將下井的時間、地點、經過路線、發現的問題及隱患處理等情況進行詳細登記，由安監處信息中心進行整理，按月裝訂，妥善保存。同時，該礦公開群眾舉報電話、郵箱等，配備群眾舉報查處記錄表，在井口大屏幕每天公布帶班下井領導名單，隨時接受職工監督，進一步規範約束了領導帶班下井行為和自律性。