濟三礦運輸工區多舉措決戰年終
兗礦集團濟三礦運輸工區積極動員，廣泛發動，製定措施，加大對四季度礦工作會議精神的傳達學習，全麵激發廣大幹部職工抓好安全的壓力感和緊迫感，確保實現四季度安全生產。
強化教育引導。該區大力強化形勢任務教育，強化宣傳發動，迅速召開班子會、班組長會議，認真傳達礦四季度工作會議精神，充分利用班前、班後會時間，組織全體幹部職工學習，教育引導全區職工充分認清四季度安全工作的重要性，真正把“安全第一”落實到工作中。為職工再算安全“五筆帳”，進一步調動全區職工安全生產積極性，引導全區職工切實把思想統一到礦黨政的要求上來，形成奪取決戰年終各項任務目標的合力。
嚴抓製度落實。結合工區安全生產實際，精心製定決戰年終安全生產保障措施，層層簽訂安全責任書，人人寫出安全保證書，使人人身上有目標、有責任、有壓力。大力強化現場安全管理，嚴抓製度落實考核，杜絕職工嚴重“三違”，對職工違反規章製度的嚴格按照安全獎懲辦法進行認真處罰，確保執行製度不走樣。嚴格執行跟班、值班製度，加大跟班力度，特殊時期實行雙跟班辦法，切實發揮跟班人員在現場的協調監督作用。認真抓好走動式安全管理和三位一體、手指口述安全確認製度在現場落實，加強現場職工手指口述的考核和監督，認真選樹“手指口述”標兵，促進職工規範操作，保證現場安全。
嚴細人員管理。認真落實區隊、班組和崗位三級隱患排查製度，加大對現場人和物的隱患排查，嚴查職工的不規範、不安全行為，嚴查設備設施環節的不安全因素，做到排查嚴密、整改及時。認真落實幹部走動式安全管理。嚴格幹部職工請銷假製度，對出現的“三違”和02manbetx.com 一律落實連帶責任，從嚴03manbetx ，從嚴處罰，讓“三違”和02manbetx.com 人員及時得到糾正和處罰，讓其他人員及時得到教育和啟發。排查安全不放心人和事，為安全生產創造良好的工作環境。針對特殊時期特殊人員的管理，加大對情緒人員、休息不好人員的排查摸底，並采取針對性措施，做到排查一個03manbetx 一個，不讓一個不放心的人員上崗下井，從而杜絕違章指揮、違章作業行為，確保實現全年安全生產。
