瑤嶺煤業 強化煤質管理 確保提質增效

瑤嶺煤業

強化煤質管理確保提質增效
為了提高產品質量，樹立企業良好的外部形象，實現企業利潤最大化，確保公司健康、穩定、和諧發展。鞏義瑤嶺煤業有限公司特成立煤質領導組，加大煤質管理工作，並根據公司實際情況，實施了五項措施。
一是強化質量意識，狠抓源頭管理，加強環節控製，嚴格監督考核，加大責任追究，保證產品質量，以實現公司效益最大化。
二是成立以經營副總為組長，生產副總、總工程師為副組長，生產區隊、管理科室為成員的煤質管理小組，做到全員參與，獎罰分明，管理科室排班到一線檢查、督促，使生產區隊嚴格執行公司“三揀四不上”和作業01manbetx 規定的采放煤製度，真正使煤質管理工作落到實處。
三是製定分采分運措施，確保質、量均衡。（8點班為集中出矸時段，4點及0點班產出的渣要存放在巷道內，在8點班集中運出）。嚴格執行優化卸煤法，改變落煤點，使好煤次煤分堆存放，確保煤炭質量穩定和效益提高。
四是隨時掌握各個采區工作麵的煤質狀況和變化趨勢，針對煤質、選煤出現的問題，製定相應的提質措施，強化選煤加工手段，不斷提高煤炭質量。
五是做好采樣及煤質化驗工作。采樣及化驗人員加強責任心和質量意識，嚴格按照公司煤質采樣、化驗相關規定進行采樣、化驗，並力求采樣科學、化驗準確，及時掌握煤炭發熱量，為領導決策提供真實可靠數據。