陶二礦“三大舉措”提煤質
作者：王建光 馬黎明
2010-10-19 13:35
來源：www.dukashe.com
陶二礦“三大舉措”提煤質
今年以來，陶二礦在煤質
管理中實施“三大舉措”，煤炭質量明顯提升，促進了礦井良性經營。
變“一頭沉”為“兩頭重”：以往煤質工作隻著重抓源頭即井下頭麵的塊煤生產工作，而忽視了井上洗煤廠、煤場的塊煤破損問題。煤場經常出現盤煤漏撒末煤、洗矸跑丟塊煤、各粒級摻雜混放、拉煤車碾軋（煤）現象。為此，陶二礦建立健全《煤場
管理》、《銷售部裝卸車
管理》
製度，采用增加巡查次數，加大處罰力度”等
措施，及時加大煤場
管理。截止目前，該礦各職能部門到
煤礦督導檢查20餘次、網上通報5次、處罰7人，罰金1500元，銷售環境有了明顯改變。
變“少數管”為“眾人抓”：原來整個礦井的煤質管理僅靠煤質科三五人和主管生產的幾個領導來抓，造成“管”“幹”比例失調。鑒於此，陶二礦黨政聯合下發“我為煤質獻一計”活動，鼓勵一線礦工以口頭形式獻計獻策，獎金幅度5-500元，獻計就有獎，確實有價值的計策經“活動領導小組”的技術人員認定後還有超值獎勵。這一活動深入人心，職工們“要我抓煤質變為我要抓煤質”的轉變日漸顯著；
變“嚴處罰”為“寬獎勵”：改變管理作風，更加注重人性化管理，投入80餘萬元用於煤質方麵的獎勵，將管理條目精細化、工作目標精確化，該罰款的讓被罰單位和個人心悅誠服，該獎勵的使受獎者欣然而得，並本著“可罰可不罰的不罰，可獎可不獎的要獎”的宗旨，變反麵鞭策為正麵引導。
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