加強煤質管理 打造一流品牌

鞏義瑤嶺煤業
加強煤質管理打造一流品牌

為實現公司三年規劃目標“一年打基礎、兩年上規模、三年見成效的總體規劃，公司把提高產品質量，樹立企業良好的外部形象作為今年的工作重點，根據公司實際，成立了煤質領導組，加大煤質管理工作。為確保公司健康、穩定、和諧發展，特製訂以下措施：
一是強化質量意識，狠抓源頭管理。在工作麵安排上，依托地質資源優勢，盡量加大工作麵走向長度和切麵長度，盡可能把掘進頭、采煤麵控製到最佳限度，減少工作麵的搬家次數，降低不必要的巷道掘進。實現大走向、大儲量開采，力求生產係統簡單可靠，做到合理集中生產。在采掘安排上，積極推廣應用新工藝、新技術，努力提高工作麵單產單進水平，實現礦井高產高效。在優化工程設計上，選準最佳方案和定位，通過優化生產布局，減頭減麵減裝備。新開拓了一條膠帶巷，實現機軌合一，淘汰用礦車拉煤的落後運輸方式。
二是加大煤質監管力度。每天都安排專業人員下井到采煤工作麵檢查煤炭生產過程，監督煤質變化。並安排煤質采樣員到井下對原煤質量進行采樣，然後報送化驗室化驗，每天在調度會上通報一次，查問題、擺原因、製措施，合理調度，爭取把煤質達到最好。
三是加大宣傳力度。公司利用標語、橫幅、簡報、板報、大屏幕等多種宣傳方式對質量意識、標煤意識進行宣傳報道。

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