警鍾長鳴才能長治久安
基層班組是煤礦企業最基本的生產單位，是企業安全生產管理的最終落腳點，班組安全建設事關企業安全工作。王晁煤礦居安思危，警鍾長鳴，通過切實加強基層班組的安全建設，著力打造“零02manbetx.com
”現場、創建“零02manbetx.com
”環境，形成了班組保區隊、區隊保全礦的良好安全工作格局，從而確保企業實現長治久安。
著力提高班組隊伍的整體素質
班組隊伍的整體素質直接影響著班組的安全管理。該公司采取形式多樣的方法，認真抓好員工的技術學習與培訓，通過班前學習、班中實踐和參加培訓、技術比武等方法，逐步提高員工隊伍的整體素質。同時，他們還建立了學習激勵機製，從政治待遇、工資待遇等方麵人手，激發員工的學習熱情，保護員工的學習積極性。
采三王光運班組十分注意每一個班組成員的學習教育工作，製定了詳細的教育培訓計劃，利用班前班後會、周二周五學習會等，擠出時間，學習理論知識，學習崗位操作技能。同時，還通過學習考試、02manbetx.com
應急演練、安全知識競賽等多種手段提高員工的技能水平和安全意識，使上標準崗、幹標準活、操安全心成為每個員工的自覺行為。
以人為本 重點要放在工作現場
現代企業管理提倡以人為本，各級領導幹部、各級管理人員、班組長，要在安全工作上突出人性化管理，著重從教育上入手，使員工從靈魂深處認識到安全工作的重要性，認識到“三違”的危害性，時時刻刻提高安全意識。同時，在“三違”人員的處理上，要堅持區別對待、處罰適當、教育為主的原則。對嚴重“三違”行為和造成重大後果的，要嚴肅從重予以處理，以維護製度的嚴肅性，使其他員工從中受到教育和警示。
此外，安全工作必須實行嚴格的標準化管理，通過嚴格的操作程序限製，使員工養成良好的工作習慣。采二工區戚建波班認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求本班員工按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度、質量、支架結構及浮煤的清理，每一道工序都一絲不苟精益求精，直到達到質量要求。同時，該班加大動態下質量標準化達標工作力度，在生產現場進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由於采取了嚴格的質量管理，杜絕了工作麵質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關係的現象，全麵提高了工作麵工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
