梁寶寺能源公司“三要素”促進班組安全管理

10月份以來，梁寶寺能源公司以“決戰四季度”為契機，進一步強化基層班組安全管理。各基層區隊班組長牢牢把握班組安全管理“三要素”精髓並不斷加以靈活運用，使班組安全管理更上一個台階，為確保實現全年安全生產，奠定了堅實的基礎。
要素一“講安全”。班組長充分利用班前班後會，牢牢把握“講安全，內容要結合實際、切中要害，形式要有所創新”這一觀點，不厭其煩地強調安全的重要性。在班組中樹立“所有意外均可避免，一切風險皆可控製”的安全理念，營造出“人人講安全，事事重安全，時時抓安全”的良好氛圍。
要素二“查隱患”。指出班組在組織生產前，各種危險源的防控措施是否完善到位，是保證生產安全的關鍵，任何02manbetx.com 的發生都並非偶然，是有先兆和苗頭的。提醒廣大職工生產過程中要有措施做保障，要勤觀察，善於發現02manbetx.com 苗頭，對查出的隱患要及時03manbetx 、整改和上報，並做好備查記錄。同時，對於重大危險源要加強監控、重點防範，根據不同時期、不同季節、不同環境，製訂相應的安全措施和控製預案，做到防患於未然。
要素三“抓典型”。班組長在安全管理過程中，不斷總結安全管理經驗，善於發現和培養先進個人，在班組中抓典型，造聲勢，樹榜樣。為此，班組長還經常把先進個人的經驗進行總結，把先進個人的事跡進行宣揚。此外，班組長告誡大家注意吸取02manbetx.com 教訓，避免了同類02manbetx.com 再次發生。善於客觀03manbetx 形成安全隱患的原因，做到超前03manbetx ，做到舉一反三，既要03manbetx 設備運行現狀，又要分析工作現場可能存在的安全隱患，超前控製。學會分析人的主觀因素，在班組中樹立起主人翁意識，強化班組成員的安全責任心。