朝陽煤礦嚴格落實“三到位”促進現場安全生產

朝陽 煤礦兩委以領導責任到位， 製度落實到位，問責 03manbetx 到位“三到位”，不斷深化 安全生產責任製，克服“高度重視下的麻痹鬆懈症”，提高基層領導幹部以及廣大職工的 安全責任意識，加大各項 安全 管理 製度的落實力度，形成一套科學規範、運行有效、構架堅實的 安全 管理長效機製，使2010年前三季度順利實現安全生產。　　

一是領導責任到位。創新安全責任機製，構建起“四位一體”的 安全 管理責任閉合體係：以安全副總為首的安全監督檢查體係，以總 工程師為首的 安全技術保障體係，以專業副礦長為首的 安全 管理體係，做到知其任，明其責，盡其職。並以這四條主線為基礎，逐級落實安全生產責任製，重點加強對領導幹部、業務部室、考核部門的管理，嚴格執行各級領導幹部下井帶班、跟班工作，24小時跟班盯崗、走動式管理、下井情況通報等行之有效的安全管理等 製度，真正把安全工作作為一件大事來抓。 二是 製度落實到位。根據現場條件複雜、工藝流程多、安全管理難度大等特點，把建章立製作為安全管理工作的重點，從崗位作業 標準化、手指口述等入手，在遵章守紀、正規操作、危險源識別、定置化管理、聯責聯保等方麵規範現場管理和職工操作 標準，建立健全了采、掘、機、運、通等各個專業安全質量精細管理考核製度。 三是問責 03manbetx 到位。按照“抓住不落實的事，追究不落實的人”的原則，不斷加大各項安全 管理製度的落實力度，對發生安全 02manbetx.com 的嚴格按照“ 四不放過”的原則，認真開展 02manbetx.com 責任調查、 03manbetx 、追究，以鐵的紀律保障礦井安全生產。