山東能源機械集團擂響決戰四季度戰鼓
作者：黃琪坤
2010-10-22 08:42
來源：www.dukashe.com
深入開展安全自治
管理。四季度，該集團以開展安全“黃牌”警示活動為主線，嚴格落實安全職責，認真執行領導幹部走動
管理
製度，加大現場定置化
管理，嚴厲查處違章現象；嚴格執行“手指口述”安全確認法，進一步規範員工安全行為，真正做到自主保安，四不傷害，達到自我約束管理的目的，確保安全生產。
大力開展隱患排查治理活動。該集團按照專家查隱患和“五級”隱患排查的基本要求，立足防範，著眼長遠，明確目標，突出重點，對影響公司安全生產的隱患問題進行全麵排查，不留死角。同時，強化隱患的治理力度，嚴格按照“六落實”的原則落實整改，確保整改及時、安全閉合，將隱患消滅在萌芽狀態。
認真組織安全
評價活動。該集團要求各專業公司對重點設備和重點施工工程要組織開展安全
評價工作，特別是對安全影響較大的承壓設備、壓力容器、燃氣管道、起重設備、供電設施等，開展一次安全現狀
評價；嚴格執行 “一工程一
措施”
製度，堅決杜絕零敲碎打
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發生。
強化安全宣傳教育培訓工作。該集團充分利用宣傳欄、廣播電視、電子屏幕等多種形式，宣傳開展“決戰四季度，實現全年安全生產總目標”活動的重要性，發動公司廣大幹部員工積極參與，關注安全、關愛生命。並以管理人員“學業務，提素質”活動為主線，分批次對各級人員進行安全培訓，針對職業危害、新分入廠、轉崗職工以及特種作業人員的實際，重點加強職業衛生及各崗位的安全
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、正規操作等方麵的培訓，力求使員工盡快掌握好本崗位安全
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，消除“人”的不安全隱患。
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