王晁煤礦四季度會戰措施硬

為確保“決戰四季度,實現安全年”活動目標的順利實現，該公司抓關鍵、夯基礎、強管理、重落實，精心組織安全決戰，促進了全公司安全生產形勢穩步發展。
該公司在會戰期間，首先從區隊幹部入手，確立了黨政一把手的安全第一責任，並與各區隊和生產科室負責人簽訂了安全目標責任狀;各區隊、科室負責人要對安全生產負全麵責任，要認真履行職責，做到安全教育、安全檢查、安全管理、安全措施四到位；二是把安全目標分解到每個班組和每個人，形成縱向到底、橫向到邊的全員安全責任體係；三是加強作業現場工序管理，強化過程控製，使每個工種、每個崗位以及每道工序都用技術標準控製現場質量，用崗位標準控製人的行為，使安全管理全過程實現動態達標；四是夯實質量標準化、安全教育、安全培訓等一係列基礎工作，加大了安全質量標準化管理力度。從工程質量到施工工序、從發現問題到檢查驗收、從文明生產到一通三防管理工作都作了嚴細規定，明確要求區隊幹部下井首先要檢查工程質量、發現問題及時現場解決，並追究相關人員責任；五是帶班礦級領導巡查和工區跟班副區長動態查崗，對薄弱環節重點監督。
在安全管理中，該公司還緊緊圍繞人的不安全因素，加強班組管理、技術管理、設備管理，黨政工團及時03manbetx 万搏manbet体育官网 ，製定相應措施，並動員幹部職工人人書寫安全保證書,張貼上牆。