南屯礦順利實現三季度安全生產
麵對高溫多雨特殊季節、複雜多變的地質條件，兗礦集團南屯礦突出安全工作重點，狠抓生產環節，提高職工安全意識，集中精力打好三季度安全生產攻堅戰，在極為艱難的條件下，順利實現了礦井安全生產，為煤業公司“二次創業、加快發展”做出積極貢獻。
這個礦以“四創五爭、爭做南煤敬業先鋒活動”為載體，有針對性地開展了“提升境界、嚴把四關”和“五整頓一確保”主題教育，營造了安全強勢氛圍。召開了礦班子安全生產民主生活會，礦班子、各副總及部門、區隊管理人員到職工，從思想、作風、紀律、現場、組織“五個方麵”，查擺不足，深刻剖析安全基礎工作，落實整改，切實築牢安全思想防線。突出抓好新工人下井實習監管，開展優秀師徒競賽，嚴格過程監督和考核，確保新工人入井安全，不斷加大隱患排查力度，狠抓薄弱環節治理，建立重點安全、質量問題專項督察製度，切實強化安全質量標準化建設，堅決克服“三慣”、“三乎”思想，確保現場安全質量標準化高標準動態達標。
這個礦針對厚煤層工作麵均為深部開采、邊角開采等，地質采礦條件複雜。他們不斷優化調整采場布局，千方百計穩定組織好生產，全力抓好73上23、93上10工作麵生產，加強工作麵放煤管理和采高控製，有序推進薄煤層1701工作麵機械化開采，保持生產正規循環和產量均衡穩定。緊盯關鍵崗位、薄弱環節和安全不放心人，對9306、7323、9310等3個衝擊地壓、防滅火、頂板管理重點區域專盯治理，製訂了動態評估和專項督察製度，強化現場監管和責任追究，完成44項檢修任務。加快推進9305工作麵安裝、93上06工作麵撤除和93上16工作麵掘進準備等重點采掘接續工程，全力確保礦井生產接續。同時，這個礦合理安排檢修時間，集中力量抓好機電設備、綜機設備的治理，進一步提高了提高檢修質量、機電管理水平。運用PMS精準管理係統，進一步規範了生產各環節材料管理程序，23種重點管控材料全季節約160餘萬元，回收複用皮帶、H架、邊梁、管路、工字鋼等材料累計500多萬元。
