皖北煤電集團前嶺礦區務公開讓職工“明明白白”
“聘趙坤同誌任機運保障部保運隊班長、聘杜磊同誌任機運保障部保運隊班長……”走進皖北煤電集團前嶺礦機運保障部各隊辦公室，在一塊醒目的區務公開欄上，職工關心的績效工資分配、各類評先選優情況、班組成本核算、班隊長任用及人員崗位調整、管理人員月收入、職工獎罰以及礦各項規章製度等一目了然。在該礦每個區隊都有這樣的公開欄，職工們親切地稱其為“明白欄”。
該礦把推進區務公開作為依靠職工發展企業的頭等大事來抓，在落實區務公開製度上，成立了以礦黨政領導為核心的礦區務公開領導小組，建立完善了礦、區隊、班組三級公開網絡，在全礦各單位配備了科(區)務公開信息員，形成了橫到邊縱到底的公開體係。把職工關注的熱點作為區務公開的重點內容，在工資獎金發放、崗位競聘、評先選優、職稱評定、扶貧救助等事關員工切身利益的熱點問題上，堅持做到政策公開、操作過程公開、實施結果公開；對物資采購及廢舊物資處理、工程招投標、工程招議標等工作實施全過程全方位公開，有效地堵塞了管理漏洞，增強了區務公開的陽光透明性。
該礦在保證區務公開內容全麵的基礎上，還進一步拓展區務公開形式，凡涉及到企業重大決策、重大改革事項、民主評議領導幹部等情況，在職代會上公開。在職代會閉會期間，屬職代會職權範圍內急需解決的重大問題，在職代會代表團組長會議上公開，經協商通過後執行，並公示結果；對涉及企業秘密或《保密法》規定的有關問題以及根據需要不宜全部公開或不能公開的重大決策，在適當時機向職代會及聯席會公開；工程承發包、物資采購和廢舊物資處理等項目和涉及員工經濟利益、獎金發放、醫療衛生、勞動保險等員工應該了解和掌握的重要情況及相關政策、法規、製度，通過區務公開欄、礦信息網、礦電視新聞等形式隨時進行公開；對屬於涉及員工關心的熱點、難點、疑點問題或改革舉措等重大決策通過召開座談會、報告會等方式公開。通過職代會公開、黨政聯席會議公開、宣傳媒體工具公開、會議形式公開四種公開形式，提高了員工的知情權，擴大員工的參與權。區務公開監督檢查考核辦公室定期對基層科(區)務公開情況進行檢查，發現典型，總結經驗，督促後進，糾正偏差，保證了區務公開的科學性、規範性。在公開後，該礦通過意見箱、接待日、職工座談會、舉報電話等形式，全麵了解職工的思想動態，不斷改進工作，切實把問題解決在基層，在企業和職工之間架起了一座“連心橋”，有效保障了職工的切身利益。
