國電老公營子煤礦班組建設三位一體
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在“工人先鋒號—優秀班組”創建活動中，國電老公營子煤礦充分發揮黨政工組織協調作用、基層區隊主體作用、班組員工的主觀能動作用，班組建設實現“三位一體”，在具體工作中產生了較好效果。
在礦這個層麵，加強組織領導，成立了以礦黨政主要領導為組長的創建活動領導小組，下發了“工人先鋒號——優秀班組創建活動的通知，根據各個區隊的實際情況，從安全質量標準化、生產任務完成情況、班組民主管理等幾個方麵製定了考核檢查標準。在此基礎上，開展了“五型”（學習型、思考性、實幹型、創新型、管理型）和“五心”（學習用心、管理精心、工作熱心、待人誠心、做事熱心）班組長選樹活動，抓好班組長的培養、選拔和使用，發揮班組長“兵頭將尾”作用。礦還通過舉辦班組長培訓班、班組長考試、購買專業書籍、製定了班組（長）獎懲辦法，加大考核評比力度等多種形式提高班組長素質。
在區隊這個層麵，根據生產需要對班組重新進行了編製，建立了班委會，完善了班組長崗位責任製和班組安全責任製，推行班組企務公開，強化責任，規範了班組和班組長的工作標準，工作程序，做到工作標準化、操作程序化。加強班組精細化管理，區隊幹部分片包班組，並把班組日常工作細化分解到每一個成員身上，做到管理精細、檢查仔細、把關嚴細、工作抓細，做到細中求實，細中求真。
在員工這個層麵，發揮員工的主觀能動作用，引導他們積極參加班組建設。在全礦47個班組中開展了結安全對子，導師帶徒，爭做“三無”班組（無輕傷以上02manbetx.com
、無“三違”、無綜合治理事件）、培養“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀律）員工活動，拓寬班組建設的覆蓋麵和影響力，多層次提升班組員工的素質，強化班組基礎管理工作。
為確保班組建設取得成效，該礦把班組創建活動同礦安全生產管理，建設本質安全型礦井結合起來，明確目標，增強結合力；同抓基層，打基礎，強化企業管理結合起來，務求取得實效；同加強員工隊伍建設結合起來，提高職工的職業道德素質和崗位操作技能，促進班組建設和職工隊伍建設雙提高。
通過以上紮實的基礎工作，該礦班組建設蓬勃開展，成效顯著。一是優秀班組不斷湧現，今年以來該礦有四個班組達到了“三無”標準，受到礦上表彰獎勵。其中梅玉林班組由於工作成績突出，被評為全國“安康杯”競賽優勝班組和自治區“安康杯”競賽優秀班組，成為全礦班組建設的典型班組。二是班組長素質有了提高。全礦47名班組長都是本班組的技術骨幹和生產能手。他們當中的佼佼者還多次為礦贏得榮譽。綜掘一隊班長張國豔被評為赤峰市勞動模範、綜采隊班長孟慶寶獲國電集團三級紅旗獎章，通風區班長馬永亮獲平莊煤業公司技術標兵。他們不但自己技術過硬，還采用多種形式，帶動班組員工提高技術，提高工作、工程質量和勞動效率，保證了生產任務的完成。三是班組員工工作積極努力。無論是在日常工作中還是在搶險救災的關鍵時刻，廣大員工都能以主人翁姿態工作，做到了在逆境中幹勁不散，為礦生產做出了貢獻。員工們還自覺向礦提合理化建議，今年以來共收到員工建議75條，內容涉及安全生產和基礎管理的方方麵麵，為礦實現科學發展起到了推動作用
劉井林
