"寬容與原則" 劉修銀
一天乘火車到南京,座在我對麵的是一老一少,老的手拿報紙邊看邊說;年輕的正在翻閱 <
<紅樓夢>
>,他倆關於寬容與原則的對話,使我產生了興趣.。
年輕的說:“:您看薛寶釵多會做人,對什麼人什麼事都能寬容以待,誰都不得罪,處處當好人,,哪向您一個小小的
安全員,都快退休的人了,,還不知道
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圓滑,隻知道得罪人。”老的表情嚴肅地說:“你根本不理解什麼是寬容,象薛寶釵那種誰也不罪的處事哲學,依我看是一種是非不分,不敢堅持原則的
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,圓滑,虛偽的表現,,你瞧,這報紙上登的這條
安全
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,就是不敢管,怕得罪人造成的惡果。”
我好奇的湊過去看報刊上的文章,報道的是某石料廠因違章爆破,造成人員傷亡的一則新聞消息。當對話出現爭執時,年老的讓我談談看法,以證實他講的觀點是正確的,於是我不加思索地說;寬容決不是你小夥子講的
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,圓滑,縱容.......;此時,那位年輕的便感到有點孤立,沉默不語了。.通過交談,我方才知曉他們是父子倆.。
雖然那次南京之行 過去了一段時間,但那一老一少關於寬容與原則的對話,總是在我的腦海裏盤旋,縈繞在耳際,每每回想起來,心靈上總是受到一次次震撼,引發起一陣陣深思......
在中華民族曆史長河裏,寬容作為一種美德被世人廣為傳頌.
"管鮑之交"的曆史典故,之所以被人們廣為流傳,就是因為鮑叔牙以寬容的氣度和全局的眼光,力薦曾與齊桓公為敵的管仲為相,在管鮑二人的全力協助下成就了齊桓公的霸業,管仲也成為曆史上的一代名相。藺相如以國事為重,不搞”內耗“,寬容廉頗。因而“將相和“的故事,至今還能打動讀者的心。
由此可見,寬容能使人博大恢宏,心胸豁達,廣識精誠,胸襟開闊,而偏狹,氣短,浮躁,窄知,粗偽,自私都是缺乏寬容胸懷的表現。但寬容絕不是無原則的,也不是一些人所理解的”不得罪人,當老好人“的那種事故,圓滑,縱容的處世哲學,為人之道。”寬容“一旦喪失了原則性,就不可避免的導致是非不清,黑白顛倒,好壞不分,忠奸不辯的現象,其結果不是”與己無關“,而是直接關乎個人命運和安危。秦二世胡亥寬容宦官趙高”指鹿為馬“,結果導致國破家亡,身敗名裂;唐明皇李隆基縱容奸相李林莆,楊國忠,最後釀成”安史之亂“,從此大唐王朝由盛世轉向衰弊,”一曲長恨歌“,向後人傾訴著不盡的怨恨。這些無原則寬容縱容結果是什麼呢?最終都以悲劇而落幕,曆史的教訓我們必須牢牢記取。
大家熟悉的”諸葛亮揮淚斬馬謖“就充分顯示了寬容的原則性,馬謖雖是諸葛亮的一名愛將,但違反軍法,使他無法寬容,雖然痛心之極,仍然揮淚斬了愛將,這使得軍令更加嚴明;朱元璋對三女兒安慶公主的丈夫歐陽倫,觸犯《茶法》,販賣私茶,強取豪奪,謀取暴利的貪贓枉法行為堅決不容,堅持”法立令行而在於嚴“的原則,被朱元璋賜死,雖然他失去了一位“駙馬”,但卻保障了法令的威嚴,贏得了人心。
由寬容與原則對話引發的思考,使我想到現在有些同誌,當一提到”寬容“時也和那位年輕人一樣,總是認為“不得罪人,當老好人“就是”寬容“或“有肚量”,由於這種對寬容的錯位認識和偏狹理解,常常表現出“你好我好大家好”的心態,在工作上不敢抓,不敢管,對
管理上出現的問題不敢問責,不敢從嚴追究,就
安全生產而言,為什麼我們有些
管理人員嚴不起來,細不下去,管不到位,深究其因,歸根到底還是“怕得罪人,當老好人”所致,比如對“三慣行為”熟視無睹,對“三違”現象不敢嚴查嚴究,甚至還出現縱容”三違“行為的現象。試問
安全這個“天字號”工程都不能裝在心上,對保護職工生命表現出如此冷漠,這能說我們的胸懷開闊麼?能說是一種”寬容“的美德麼?!
其實,在
安全
管理上,敢於嚴字當頭,敢於嚴加
管理,敢於嚴厲問責,這些和寬容一樣,確實需要一種開闊的胸襟和敢於負責的精神,對“三違”不能容,對各類安全事故不能容,尤其是對自己在管理中出現的失誤也堅決”不寬容“,這更需要一種境界和膽魄。如果我們的各級管理人員都能做到層層嚴管,敢抓敢管並持之以恒的堅持下去,我們的安全生產就會有堅實的保障,職工生命就能得到關愛和保護,這不是最大的善行,最大的美德,最大的寬容麼?
安全是大善之舉,嚴管是大愛之心,讓我們在嚴細實的管理中共同獻大愛之心,行大善之舉吧!
紅樓夢>
作者單位:淮南礦業集團礦業工程分公司