從 從“嚴是愛、鬆是害”談起 劉修銀

從 從“嚴是愛、鬆是害”談起 劉修銀
“ 安全工作抓的再嚴再 狠都不算過分，抓嚴了就是愛，抓鬆了就是害”這是最近筆者於一位基層 管理人員交談時聽到的一話，對此感同身受，震動很大 ，
不禁使筆者回想起曾經聽過的一則故事，說的是有位年輕的婦女丈夫早亡，撇下一個幼子相依為命，讓這位婦女對孩子過分溺愛，孩子五歲時偷了鄰居的一個雞蛋拿回家，年輕的媽媽不但沒有批評製止，反而誇孩子，導致孩子偷盜成性，在成年時因盜竊銀行而被判處死刑，監刑前，孩子向母親提出一個荒唐的要求，他想吃一口母親的奶，萬萬沒想到，他竟然把母親的乳頭咬掉，他怨恨的說隻所以能走到這一步，就是因為母親對他從小 管教不嚴造成的。每每回想起這一故事，心靈上一次次受到強烈的震撼，總是在思考這樣一個問題：這位被判處死刑的年輕，隻所以咬掉他母親的乳頭，就是在怨恨他母親平時要求太鬆，管教不嚴。筆者至今還深深感到：嚴是愛， 鬆 是害所揭示的真理，試想，如果孩子第一次偷鄰居的雞蛋時，當母親的就嚴加管教，也不至於讓孩子走上“不歸路”。
由此聯想到 煤礦 安全生產， 從一往發生的 02manbetx.com 來看；嚴是愛，鬆是害的 案例俯拾即是，舉不勝舉。筆者曾在 <為何事用傷痛喚醒> 一文中提到一位因違章蹲扒鉤頭出了事的職工，他多次蹲扒鉤頭，也多次被發現，卻都沒有給予嚴厲處理，最終在蹲扒鉤頭上“毀”了自己的青春，終身於雙拐為伴。當然，圖懶省事，冒險蠻幹，心懷撓幸，嚴重違章是導致這位年輕職工受傷致殘的直接原因，但，我們的 管理人員如果在第一次查到他蹲扒鉤頭就及時從嚴處罰，毫不姑息，蹲扒鉤頭的違章行為可能就此被禁止，也許悲劇就不會發生。然而，正因為我們的 管理人員對他的違章行為處理不嚴厲，才導他膽大枉為，屢屢違章，最終導致他違章而拄上了雙拐，落得個終身殘疾。不知這位因違章致殘的的年輕職工當時的心理感受如何，但有一點是不言而喻的，肯定對 那些發現他違章的 管理人員沒有堅持“嚴是愛”的不負責任做法有些“怨恨”。事 實上，有些管理人員確實認識不到“嚴是愛”的重要性和“鬆是害”的危害性，抓 安全，反“三違”，怕得罪人，當老好人，耍滑頭，玩心眼，私心重，總是怕失去所謂的“口碑”，而置企業利益和職工生命於不顧，因此，對“三違”行為常常“猶抱琵琶半遮麵”，睜一隻眼，閉一隻眼，不聞不問，任其發展，甚至錯誤的認為放縱不 安全行為是關心職工，在有些“三違”人員被安監部門抓住後，不僅不嚴厲處置，還常常為 其講情，強調客觀，推托責任，從中討好，這在一定程度上助長少數職工的違章蠻幹冒險心理，一旦安全上出了事，職工受到傷害，自己受到處理，才番然醒悟，吃起後悔藥，自責聲不絕於耳，“什麼都怪我平時抓的太鬆，管理不嚴啦”、“什麼都怪我怕得罪人，不敢抓不敢管啦”，還有什麼早知道會出事，上次違章就該嚴厲處罰了！如此等等，悔不當初，何用之有？！ 教訓隻能告訴人們：誰放鬆管理，誰就追悔莫及乃至悔恨終身。！
“嚴是愛、鬆是害”。做為基層管理人員一 定要深諳其中的深刻哲理，在 安全管理上不敢從嚴管理，放鬆要求，就是缺乏對職工的愛，就是對企業、對自己的害。隻有我們在安全上真正嚴起來，切實不放鬆，處處都抓緊，時時都嚴管，才能對企業、對工友、對自已高度負責，才能體現對職工的愛，才能記取鬆就是害的教訓。堅持用鐵麵孔，鐵心腸，鐵手腕的決心和毅力，始終以高壓態勢，狠反“三違”，重 拳出擊，從嚴查處，決不手軟，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，千萬不能重蹈“放鬆管理，害人害己”的 履轍，以更加嚴細實的作風，確保安全生產。 作者單位：淮南礦業集團礦 ，
聯係地址：淮南市田家庵區洞泉村64棟2單元十號