強化現場管理 實現提質增效

強化現場管理實現提質增效

鞏義瑤嶺煤業強化現場管理強調八個“必須”

為保證公司 安全生產，瑤嶺煤業堅持以現場 安全 管理為重點，從現場 安全 管理入手，以隱患治理為主線，以防範 02manbetx.com 為前提，嚴把 安全關口，全麵落實安全生產工作責任製，實現現場 安全管理的 製度化、精細化、規範化，確保礦井安全生產。近日，鞏義瑤嶺煤業有限公司董事會上董事長就落實國家安監局33號令，對加強 安全管理、強化現場管理提出了“八個必須”:

一是必須圍繞現場全麵展開。在生產作業現場、工作區域範圍內，自覺遵守 01manbetx 01manbetx 、作業 01manbetx ，處理安全隱患，確保自身安全；二是必須有整體工作思路。圍繞“安全 02manbetx.com 為零”的總體工作思路，抓好 製度 措施的貫徹落實，真正使 製度和規定深入人心，落到現場，成為職工的行動指南；三是必須細化層級管理。公司開展“雙基”建設三級考核體係，層層考核，確保“雙基”建設深入到 班組和個人；四是必須強調員工創新意識。通過開展“崗位練兵、技術比武”活動，使員工爭當崗位標兵，爭做技術能手，激發職工的工作積極性和創造性；五是必須發揚團隊精神。領導幹部要以身作則，起到模範帶頭作用，成為職工可信賴可依靠的核心；六是必須增強理財的意識。全體職工幹部要樹立“節約光榮，浪費可恥”的思想，減少和杜絕浪費；七是必須注重精細化管理。用心做事，要力求工作做精、做細、做到極致；八是必須強化整體責任意識。提高生產作業人員、煤質監管人員責任意識，加強環節控製，嚴格監督考核，加大責任追究，保證產品質量，實現提質增效。