嚴格帶班 嚴控人員 嚴抓現場 濟三礦決戰四季度“嚴”字當頭

進入決戰四季度，實現全年安全生產的關鍵時期，濟三礦堅持嚴格領導幹部帶班下井，嚴控安全不放心人下井上崗，嚴抓現場動態管理，“嚴”字當頭決戰四季度，全力以赴實現安全年。
該礦嚴格落實《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，建立領導幹部帶班下井管理製度，強化帶班管理，嚴肅帶班工作紀律，要求帶班人員下井必須攜帶礦《安全質量監督檢查寫實記錄本》和《帶班下井交接班記錄本》，實行井下現場交接班，麵對麵向接班領導詳細說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意事項等，並認真填寫交接班記錄。嚴格下井帶班計劃管理，加強下井帶班檔案管理，嚴格獎懲考核，明確獎罰檔次，嚴肅追究責任。每天在井口大屏幕公布三個班次的帶班領導，定期通報下井帶班考核結果，公布集團公司和礦井監督舉報電話，接受群眾監督，確保帶班實效。
這個礦嚴格控製安全不放心人下井上崗，嚴格落實區隊黨支部書記安全不放心人排查第一責任，通過班前會觀察、詢問等形式，突出重點，對“三乎”、“三慣”、新工人等薄弱，認真排查職工的思想動態、精神狀態、身體狀況，堅決杜絕酒後、疲勞、身體不適等情況人員下井上崗。政工部門嚴格落實安全不放心人排查包保責任製，政工人員分片包幹，定期和動態深入區隊掌握職工思想動態，填寫安全不放心人排查表，將安全不放心人員信息反饋到安監處，多方聯手做好跟蹤幫教和管理。同時，嚴格井口測酒製度，堅持每人必測，嚴防酒後下井，把好人員下井最後關口。
這個礦突出現場安全管理重點，針對四季度現場生產條件變化，嚴格各級安全管理人員值班、跟班和安全專盯等製度落實，突出衝擊地壓治理、工作麵安撤、防治水、巷道貫通等關鍵環節的專盯，確保重點工程、薄弱環節動態監管到位。完善02manbetx.com 隱患排查機製，嚴格落實礦、專業、區隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理製度，嚴格項目、措施、資金、人員、時間、責任、監督“七落實”，確保了安全隱患閉環動態受控。安監處、督查辦、質檢等監督監察部門發揚“三鐵”精神，強化安全監督檢查和責任追究，做到有跡象就查，露苗頭就抓，見傾向就糾，出問題就追，保持嚴抓嚴管強勁態勢，實現安全生產超前預防預控。