“責任段管理法”堵嚴安全縫隙
10月23日夜班，淄礦埠村煤礦采一隊跟班幹部高福民，查出31213麵固定溜尾行人過橋位置不當的問題。意外的是，他在追究溜子司機張思京責任的同時，又對在此處攉煤的職工王茂平扣罰30元。溜子上的問題扣攉煤工的錢，這不成了“張冠李戴”？筆者疑惑。
“我這是在落實‘責任段管理法’。”高福民解釋。
原來，為堵嚴現場安全縫隙，確保四季度安全生產，該礦采一隊采取責任段管理法。他們規定，職工在麵上工作的地點，不管幹哪個工種，要同時兼顧管理運輸機、頂底板、支柱、物件以及上下各5米範圍的安全，做到個人操作無違章，責任段內無隱患。否則，每發現一條問題連帶受罰30元。“比如，固定溜子過橋有問題，在追究這條問題直接責任者固定溜子司機的同時，再連帶扣罰責任段內職工。以這種管理法根除不安全問題。”高福民解釋道。
此外，該隊還明確了跟班幹部、正（副）班長的責任段。跟班幹部負責工作麵兩端頭管理，班長負責切頂線和一、二排支柱管理，副班長負責煤壁線和溜子管理。若被區隊正職或礦領導查出不安全問題，對他們每條扣罰100元，並當場組織整改。
更重要的是，為確保責任段管理法取得實效，該隊製定了工作麵動態責任問題20條，明確了問題的直接責任者與責任段責任人。要求各班和各工種嚴交接嚴檢查，下一班發現上一班問題每條扣罰100元，並由查出人負責問題整改，工資按原單價的雙倍支付。
於此同時，區隊對達到責任段內零問題、零工程質量次品、零02manbetx.com
的職工，每旬評選一次責任段管理優秀職工並給予獎勵。“我在麵上幹的是打眼工作，每次在打眼過程中，我都是及時檢查整改所有問題。我也因此被評為上旬和中旬的責任段管理優秀職工。”該隊中班職工袁有明直言。
該隊的責任段安全管理法，帶來了安全最好期。截止本月23日，該隊工作麵上杜絕了違章、隱患問題和微傷以上人身02manbetx.com
，匿跡了各類超時機械02manbetx.com
。礦各級管理人員和區隊所查動態過程中新暴露的一般性問題，環比減少45%、36%，而原煤產量在現場條件變差的情況下，增產217噸煤。
