科室崗位責任製

科室崗位責任製

一、黨支部書記崗位責任製
1、組織全科黨員幹部職工學習馬列主義、毛澤東思想，學習科學文化知識，並不斷地進行黨風、黨紀、黨的優良傳統和黨的基本知識教育，搞好廉政教育。
2、組織全體黨員幹部職工認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上及指示精神，支持行政領導工作，做到保證監督，全麵完成國家和上級交給的各項工作任務。
3、采取靈活多樣的形式，生動活潑地深入細致地做到職工群眾的政治思想工作，關心黨內外群眾的疾苦，盡力幫助解決一些具體困難，充分調動廣大黨員幹部和職工群眾的社會主義積極性和工作熱情。
4、深入實際調查了解，掌握第一手資料。如實地向上級反映群眾的意見和要求，彙報本科職工的思想和工作情況，並采取有效措施不斷推動本科的各項工作向前發展，支持和指導工會、共青團等組織的工作，搞好本科的黨組織建設。
5、抓好黨的“三會一課”，不斷加強黨管黨的工作，認真抓好黨員、幹部的培養、考查工作。
6、搞好黨組織自身建設，嚴格黨風黨紀，團結支部一班人，不斷提高黨組織的戰鬥力。
二、機電科長崗位責任製（包括正、副科長）
1、負責全科行政領導，做好人事安排及人員變動，做好崗位定員，抓好全科生產任務及管理業務的統籌安排，抓好各種生產計劃的落實，定期召開生產計劃及平衡會議，每日組織生產調度會，了解掌握完成情況及下步的工作安排。
負責作科集體的工作效益
1）、按月完成全科計劃任務，不發生重大機電人身02manbetx.com 。
2）、本科管轄範圍內的設備完好，消滅失爆。
3）、檢修加工不出現質量02manbetx.com 。
4）、四大件運行正常，不影響生產。
5）、供電安全可靠，無重大02manbetx.com 。
6）、噸煤配件費，配件資金占用額不超指標。
7）、全科不超過計劃費用標準。
3、熱情培養生產骨幹，合理使用幹部，仔細認真考核幹部，改善生產條件，協調加工工序，充分發揮現有生產設備的能力。
4、遵守財經紀律，費用收入符合規定，獎金合理分配，杜絕不合理的工資支出。
5、嚴格質量檢查工作，努力降低加工廢品比率，改善工藝及工藝流程，提高工作效率和產品質量。
6、在實際工作中兌現安全01manbetx 和技術01manbetx 01manbetx ，降低原材料和能源消耗，實現文明生產。
三、技術業務主管崗位責任製
1、主抓全科生產技術的管理工作，團結、帶領全科工程技術人員，努力完成科裏及上級交給的各項生產技術任務，保證做到：
1）、工程設計合理，符合《煤礦安全01manbetx 》要求。
2）、技術措施、技術要求齊全、合理，無設計質量問題。
3）、設計圖紙、資料及工程預算符合實際要求，符合有關規定。
4）、各項工程無重大技術責任02manbetx.com 。
5）、有嚴格的《技術01manbetx 01manbetx 》和嚴密的安全措施。
6）、多采用新技術、新工藝，保質保量的完成工期計劃。
7）、能較大限度地提高生產效益，節約能源，節約開支。
2、做好各種工程設計、圖紙、資料以及工程材料預算的審查和審批，負責組織03manbetx 、處理和解決機電設備在安裝、運轉、故障及檢修過程中出現的技術難題。
3、經常組織召開或參加各種技術專業會議、工程計劃會議發及產品質量研討會議，研究工程方案，研究技術措施和技術專題，研究產品質量的改進工藝，研究如何才能提高本科技術力量整體素質和技術革新的實施，為使我科在管理、技術、產品質量以及加工工藝、檢修工藝躍上新台階獻計獻策。
4、負責全科的職工培訓計劃和定期的技術考核；負責資料室的業務管理；負責掌握全礦供電係統、四大件設備的運轉性能監督檢查工作，確保係統正常安全運轉。
5、加強全科技術業務的領導，積極促進我礦機械化程度和機電質量的不斷提高，為我礦職工減輕勞動強度，改善勞動環境，促進文明生產，提高勞動效率，盡職盡責發揮技術領導作用。
四、技術員崗位責任製
1、做好工程設計及工程預算，做好各種零部件的圖紙測繪，搞好技術監督、技術指導、技術谘詢和技術服務工作。
2、負責全科機電設備的革新和小改小革工作，積極推廣先進工藝、技術。
3、負責各種機電設備的檢修計劃，設備出廠時的最後驗收，設備技術資料的收集、整理，安全措施的製定，組織參與各種技術專題會，督促檢查機電設備的試驗，檢修技術測定。
4、組織全科職工技術培訓，學習先進技術和科學文化，提高全科機電隊伍的專業技術的業務素質，促進我礦安全生產。
5、做好礦井質量標準化檢查工作，每月或每季認真填報礦井機電、礦井運輸質量標準檢查統計表，堅決同違章指揮、違章操作和不合理的生產方式作鬥爭，嚴把質量關，為使我礦全麵達到質量標準化而努力奮鬥。
6、協助技術業務主管，處理解決各種技術性難題，團結協調各車間技術員，共同完成領導交給的各項技術工作。
7、經常深入現場，了解掌握機電設備的運轉性能及技術指標，隨時向科領導或技術主管提出改進建議，保證設備的正常及安全運轉。
8、隨時掌握現代煤礦科學發展的動向，在選型設計、工程設計上盡量采用先進技術和先進設備，采用新型原材料，以提高工礦自動化水平和安全生產水平躍上新台階。
五、工會主席崗位責任製
1、認真組織會員和全體職工學習黨的方針、政策，學科學、學技術、學管理，不斷提高政治思想和業務能力，抓好全科的安全工作。
2、加強工會組織的基層建設和思想建設，使基層工會組織充分發揮黨的助手作用。
3、積極主動地做好會員和廣大職工群眾的思想政治工作，開展社會主義勞動競賽，組織職工完成上級交給的各項工作任務。
4、關心群眾疾苦，深入班組了 解掌握反映情況，盡力幫肋群眾解決實際困難，充分調動廣大會員和群眾幹“四化”的積極性。
5、協助行政積極主動地做好因工傷亡的善後處理工作。
6、按會章要求做好會員發展工作，及時傳遞會員的組織關係。
7、各級組織開展有益於職工身心健康的各種文娛活動。
六、團總支書記崗位責任製
1、組織團員青年學習馬列主義、毛澤東思想，學習科學文化知識，不斷提高團員青年的文化水平和技術水平。
2、及時傳達和組織學習黨和上級團委的決議和指示，經常向黨支部上級團委彙報工作，反映情況。
3、定期召開支委會和支部大會，按上級指示從支部實際出發，研究計劃和組織支部工作，督促檢查支部大會，決議的執行情況。
4、在支部大會上代表支部委員作工作報告，並組織團員討論及聽取意見，經常注意掌握團員青年的工作、思想、學習情況，並及時討論處理。
5、同各個團支部保持密切聯係，督促和幫助他們做好組織管理工作。
6、抓好團的“三會一課”，使團員青年掌握團的基礎知識。
7、搞好法製教育宣傳，教育團員青年遵紀守法，具有高尚的道德品質。
8、定期組織團員青年開展安全生產宣傳活動和學雷鋒樹新風活動，使各個團員青年都具有崇高的共產主義人生觀和價值觀，樹立為共產主義奮鬥的終身的遠大理想。
七、調度室崗位責任製
必須做到以下幾點：
1）、及時傳達上級指示精神，不拖延。
2）、運轉係統停、開送檢修及試運轉、指揮正確，不出現差錯。
3）、及時掌握了解井下生產係統的變化和所出現的問題，並能采取措施處理解決。
4）、及時填報生產日報，機是係統事故報告和調度情況，並準確反映科裏生產情況和安全情況。
5）、不弄虛作假，謊報軍情，不擅離調度崗位，不違章指揮。
組織參加開好生產調度會，做好生產、檢修工作安排，做好調度記錄。
負責做好停、送電的指揮操作管理工作。
4、搞好全礦機電事故的記錄和統計工作，組織參加開好事故03manbetx 會，落實事故原因及責任者，使機電設備在今後的使用、運轉、檢修過程中，更加合理、安全、可靠。
5、搞好每年一次的反風演習，為下一年的安全生產及關係能力和設備可靠性尋找確切數據，並提供安全保障。
八、經濟班崗位責任製
經濟班是全科經濟成本和下海車間職工工資的核算及管理部門。
對科原材料進行統一計劃管理，統一安排經營性活動，負責電力費用管理。
負責搞好全科材料庫房管理，以及非標準件的銷售管理。
4、經濟班在人事經濟活動中，必須遵守財經紀律，搞好財經監督、費用收支符合財務手段及有關規定，合理分配資金費用，杜絕不合理、不合條件的現象發生。
5、做好各種報表統計，嚴格控製費用支出，完成承包經常體製，保障各項工作任務的順利完成。
6、當好科領導的參謀，為提高全科經濟效益，提高職工收入獻計獻策。
九、人事室崗位責任製
1、做好全科人員統計工作，掌握全科人事調動，建立科裏人事卡和人員牌板管理製度。
2、為職工辦好探親、婚、喪和事假等手續，保證完成科裏交給的各項任務。
3、做好辦公用具的保管及發放工作，做好下海人員的工資、獎金、報工、報糧的發放工作。
負責人科人員的考勤本的發放，嚴格考勤製度。
負責掌握全科的工種變動，轉正定級以及人員變動情況。
6、負責全科人員的勞保用品開票，各類文件及各類材料件的統計，整理、登記、造冊以留備查。
7、對於工資獎金的發放，要及時統計人員、數字、數額，核對，並及時上報，在發放過程中嚴格按章按人領取。
十、設備組崗位責任製
1、設備組是煤礦機電設備的供應部門和管理部門，在設備的管理過程中必須做到以下幾點：
1）、設備到貨後，必須及時組織清點、驗收、及時入帳、建卡、及時編號、建檔，及時上牌板和入庫保養。
2）、必須提供安全可靠的機電設備，不能出現性能和質量問題。
3）、必須完成季度報表，年度更新改造報表，年度設備報廢統計報表以及其它各種報表的上報。
4）、了解掌握設備的使用運轉，設備變動，設備檢修及設備庫房等情況，定期對使用設備，檢修設備及庫存設備進行檢查核對，定期召開設備網員會議，設備檢修計劃會議，設備需求平衡會議，做好超前準備工作，以滿足生產的需要。
5）、設備管理人員必須熟悉設備用途、設備性能、設備工作原理、設備結構組成以及檢修工藝，了解設備使用操作程序、01manbetx 及安全運轉措施，為更好的管理設備打好基礎。
6）、熟悉設備管理規程，設備完好標準，了解設備供應管理知識，了解設備先進管理手段和管理方法，力爭我礦設備管理工作躍上新台階。
2、對於設備的損壞、丟失、要嚴格按章辦理，該罰款的罰款，該追查的一定要追查，對於違章使用設備而造成設備嚴重損壞的責任者一定要追查責任，並向上級彙報。
3、設備回收一定要嚴格檢查，認真驗收，準確掌握設備的損壞情況和修複的可能性，設備入庫要按品種、類型擺放整齊，便於裝卸和保養，並做好防火、防水和防潮的防護工作。
4、要定期參加設備完好檢查和礦井質量達標檢查，並提出合理使用設備和先進的檢修工藝意及建議，保證設備在使用、運轉及檢修中安全、可靠、完好。
5、加強設備管理是設備管理人員應盡的職責，是生產需要的可靠保證，為此，必須保持高度的責任心和緊迫感，隨時都能提供完整、安全、可靠的機電設備，以滿足生產所需。
十一、配件組崗位責任製
1、配件組是我科為保證煤礦機電設備連續運轉和日常維護、檢修布設置的專業性機構，是向生產設備提供後勤保障的供給部門；配件組的責任就是要保證設備配件的供應，滿足生產的需要，同時要加強配件管理，保證做好以下幾點：
1）、配件定貨應以價格合理、供貨及時、保證質量為前提、
2）、配件到貨必須及時清點、驗收、入庫、上帳。
3）、配件發放必須規格正確、數量滿足，不得錯發。
4）、配件儲備應以滿足實際需要為原則，不得超儲造成配件積壓。
5）、配件供應必須準確、及時，不得影響生產。
6）、配件使用和消耗必須用途明確，用量明確，符合實際，不得浪費，不得草率支發。
2、做好外委和內部配件計劃，做好生產急需配件計劃，是配件組必須了解掌握的業務工作。
3、配件定貨、內部製修、內部儲備、配件發放以及平衡是配件組必須了解掌握的業務工作。
4、每月向科彙報一次配件消耗情況、采購狀態、庫存情況、定額儲備情況以及配件資金的收支、結存等情況的統計報告。
5、對於配件管理人員，應熟悉設備性能，設備結構，內部零部件的組成，各零部件的安裝位置、用途、圖號、規格、型號以及單機配備量，為更好地開展業務，提高管理配件的能力和水平打下良好的基礎。