讓“不放心人”變放心------北宿礦推行井下安全不放心人員排查製度
安全不放心人是礦井安全生產的重大隱患，嚴重影響礦井的安全生產，實踐證明，很多02manbetx.com
都是由安全不放心人造成的。為了讓“不放心人”變放心，有效防範生產過程中人的不安全行為以及由此引發的02manbetx.com
，近日，兗礦集團北宿煤礦製定、實施井下安全不放心人員排查製度，創新開展安全不放心人排查活動，做到防患於未然，築牢了安全防線。
下井之前細細查。該礦嚴格執行礦每月、區隊每周、班組每班、患病人員每崗和安監員現場“五級”排查規定，從職工身體狀況、精神狀態和安全意識等方麵逐人進行排查、評價、確認，將安全知識薄弱的新工人、探親歸來的疲勞人、農忙期間的忙碌人及身體有疾患人員等十類人作為重點排查對像，強化盯防管理。同時，該礦要求醫院做好井下職工每年一次的健康查體工作，查體結果記入職工健康檔案；單位主要負責人要在不影響正常安全生產的前提下，對本單位所有人員定期進行03manbetx
排查，對患有心腦血管疾病、高血壓症等疾病的職工進行詢問排查，認真做好排查登記台賬的記錄工作，對職工安全狀況及時掌握。
班中作業勤觀察。該礦充分發揮安監員現場安全不放心人排查最後把關人的作用，要求安監員在做好安全監督檢查的同時，如發現行為異常、精神萎靡、健康狀況不佳者有權停止其工作，並告知班長安排專人護送其升井休息，要求跟班副區長、班組長利用班前開工、宣誓和“三位一體”檢查確認的時機，對當班出勤人員全麵進行再排查、再確認。確保安全上崗。
齊抓共管促轉化。對各單位對排查出的安全不放心人，由單位建立個人評價檔案，造冊存檔，進行內部培訓、整合。對整合後仍不能適應新崗位的，轉入內部勞動力市場學習培訓，經考核合格重新分配到原單位進行現場作業技能培訓後方可上崗作業。同時，該礦黨政工團齊上陣，對思想不穩定的安全不放心人，由黨支部書記負責安全教育；對業務能力差的，由技術人員、區隊長靠上去進行指導、幫教，由群監員現場盯防、幫教，促其盡快轉化，確保現場遵章作業、安全生產。
