北徐樓煤礦從嚴班組管理築牢安全“防火牆”

四季度以來，北徐樓煤礦把加強班組現場安全管理作為保障安全的“防火牆”，從嚴格落實班前會製度、嚴格執行交接班製度、嚴格隱患排查治理工作入手，積極構築安全屏障，確保安全生產。

該礦加強了班組安全管理工作，防患於未然。首先嚴格落實班前會製度。該礦把開好班前會作為現場管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每個環節、每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防範措施，做到安全注意事項不講明不下井、責任不明確不下井。其次嚴格執行交接班製度。交接班時間是現場安全管理的薄弱環節，為此，該礦要求上一個班的班隊長在下班時，必須向下一班的班隊長交接清楚當班的安全生產情況，特別是存在安全隱患的工序、環節、場所等，上一班必須向下一班交待清楚如何處理隱患；暫時不能處理的隱患，要交帶清楚安全防範措施和應急預案。最後嚴格隱患排查治理工作。該礦實行班組隱患分級管理辦法，落實治理責任。對生產作業場所、安全生產設備及各頭進行定人、定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現場02manbetx.com 隱患，隱患不排除，班組長不得組織生產。