朱家河煤礦安全生產“三結合”

本網訊 在“百日 安全”活動深入開展過程中，陝西陝煤蒲白礦務局朱家河 煤礦結合當前的 安全生產形勢，狠抓三個結合，確保各項考核指標的順利完成。 首先是每月的月初將當月的重要工程、重點工作，注明主要負責人及現場 安全 管理責任人、質量 標準、達標 標準、人員組織，以及應注意的 安全事項、薄弱環節，下發礦相關科室及井下作業區隊，並結合現場質量評定、達到的質量等級，兌現各級 管理幹部當月的績效工資。 其次是狠抓幹部帶班，帶班人員不但要與工人同上同下，而且，要深入到工作現場，工作靠前指揮，在保持“兩個同時”的同時（和工人同上同下），做到“三個必須”（重點工程施工必須在工作現場、安全隱患整改必須在工作現場、交接班必須在工作現場），並且結合跟班期間抓“三違”的人數、跟班期間的質量 標準，以及工作效率等情況，予以獎罰。 再其次是在全礦職工中開展學習“安全第一員工安全意識”手冊學習活動，結合學習進展情況，在職工中開展“安全為了誰”大討論及征文活動。營造濃厚的安全 文化氛圍和安全隱患眾人查氛圍，確保全年各項安全考核指標的順利完成。（韓保柱）