芙蓉紅衛煤業:堅決打好最後60天安全攻堅戰

芙蓉紅衛煤業公司為切實加強安全生產管理，堅定信心、振奮精神、強化安全監管，集中精力打好安全生產攻堅戰，圓滿實現最後八十天的安全生產奮鬥目標。根據公司實際，製定了關於加強2010年最後60天安全工作特別規定。

該公司最後60天的安全奮鬥目標是：堅決杜絕重特大02manbetx.com 的發生；堅決杜絕死亡02manbetx.com 的發生，輕傷02manbetx.com 下降百分之五十，地麵單位消滅輕傷02manbetx.com ；各工區掘進質量標準化達到甲方的要求。

該公司成立督查專業組，總經理任組長，下設小分隊，對各工區執行不定期督察，排查隱患、落實整改、加大對“三違”及受傷人員的處罰力度，從經濟上規範職工的操作行為。

該公司為有效開展安全督察工作，成立安全生產包保小組，具體職責：督促檢查，貫徹落實川煤集團“10.12”安全緊急會議精神；督促檢查各級安全生產責任製和工區領導幹部下井帶班、履行責任的情況，檢查現場安全設備使用情況，檢查員工操作行為是否規範，要害工種是否持證上崗；參與礦內及各工區重大隱患、事故的追查、03manbetx 和處理，發現重大隱患有權停產整頓及處罰；工區安全包保組每周五研究包保單位的安全管理和現狀，發現問題及時與工區主要負責人交換意見、提出整改意見及完成時間和要求；每月不少於四次到各工區進行檢查，要求各包保組嚴格考勤，檢查情況必須在公司調度室作好記錄；同時對地麵檢查作了有關規定。

該公司特別指出各級 管理人員要充分認清當前安全生產形式，統一思想，堅定信心，集中精力，強化 管理，牢固樹立安全事故是可防可控可製意識。進一步轉變幹部作風，紮紮實實抓好安全生產管理，抓好幹部紀律作風的整頓，做到管理到位，各項 製度、 措施、辦法落實到位，為圓滿實現最後八十天的安全奮鬥目標而努力。