攀煤技術中心製定措施 確保完成全年工作目標
近日，攀煤技術中心緊密結合本單位實際情況，製定措施，要求各單位以趕超發展的意識、趕超發展的舉措、自我加壓，爭分奪秒，真抓實幹，確保全麵完成年初確定的各項工作目標任務，堅持一手抓當前，一手抓明年開局，明確責任、劃好句號，加強調研、謀劃好明年工作布局。
將重點做好以下工作：收集並整理2009年科技成果和合理化建議，並做好組織驗收及評審工作。進一步加強公司重點科技項目的跟蹤服務工作，確保項目實施進度；同時組織對2010年已完成的川煤集團和攀煤公司的重點科技項目進行申請驗收工作。做好2010年省、市和川煤科技項目的組織申報工作。認真做好省級企業技術中心年度考核的準備及年報工作，確保考核通過；結合公司實際，修訂完善能源統計辦法。按照上級要求，做好節能燈的購置推廣落實工作。積極做好公司廢棄危險化學品的聯係銷毀工作，爭取年內完成。組織公司危險化學品年度安全大檢查工作，加大隱患整改力度，繼續加強對聯合焦化危險化學品的監管工作，落實監管措施。組織完成大寶頂礦在線監測設施的驗收工作；按照川煤集團總體部署和攀煤公司要求，完成攀煤公司機關控製網、管理網、監控中心機房和花山礦、小寶鼎礦項目的建設和物流係統網絡建設以及公司內部市場化網絡建設工作；根據公司統一安排，啟動格裏坪棚戶安置房小區通信、有線電視技術指導、監督和檢查工作，按進度積極做好小區內有線電視主幹和接入部分施工任務。根據川煤集團與中國電信四川分公司合作協議，積極做好與攀枝花電信分公司開展礦區營業廳合作相關事項。加大對外印刷業務開拓力度，進一步探索研究印刷經營及管理模式的轉變及優化，進一步提升工作質量；完成聯合焦化公司、九鼎建材2×60萬噸水泥粉磨站、精煤公司技改補套工程等三項工程收尾的質監工作。繼續做好大寶頂綜采辦公樓及花山礦、太平礦、大寶頂礦下延工程的質監工作。
