翟鎮煤礦機電工區強化安全管理保安全

73個固定崗位、7個采區配電所、16部順槽溜子、11部主運皮帶……翟鎮 煤礦推行大工區製後，機電工區麵對戰線拉長，人員翻番等困難， 02manbetx.com 率不升反降。1至9月份，全區累計影響時間比去年降低了35%，尤其9月份取得了機電 02manbetx.com 為零的佳績。
　　為從根本上預防機電 02manbetx.com 的發生，該區從提高員工的整體素質入手，本著“幹什麼、學什麼、精什麼”、“技能大賽培訓、崗位操作培訓和特殊工種複訓三結合”的原則，製定了培訓向 班組、個人及現場延伸的方案，開展了素質提升“登高”行動。聘請經驗豐富的技師，製定詳細的授課 計劃，對全體機電工分工種、班次進行脫產培訓；同時，組織技術人員、業務骨幹到井下設備故障率較高的現場，實地培訓 02manbetx.com 隱患排查處理辦法和操作技巧，從而培養出了一批高素質的“崗位操作能手”和“專家型員工”。該區每年把一些 安全意識高、上進心強，有一定技術專長的員工選派到學校、工廠進行脫產培訓，並積極利用技術比武等機會鍛煉隊伍，培養人才。
　　在設備 管理上，該區始終堅持“精細 管理，科學 管理”的理念，製定了“班前檢查、班後檢修，每周維護、定期保養”的檢修 措施，對機電設備維修質量進行定期檢查。健全完善機電設備各項 管理 製度，製定各級人員的崗位責任製及考核細則，並嚴格執行。對現場事故隱患及時落實整改，堅持做到“五有”：有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成閉環。嚴格執行設備點檢製，對運行設備實行“八定”檢查，即：定人、定點、定量、定標、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄，做到分工明確，責任到人。製定各類機電設備及備件的周期更換 計劃，製定詳細的日曆化檢修台賬，嚴格按照 計劃及檢修要求抓好落實，做好設備的預防性檢修工作。
　　抓好設備的日常管理是一項基礎性的工作，需要長期堅持，但要從根本上解決問題還得依靠 科技。據了解，該區針對原一采回風、三采和七采軌道使用的是電阻調速絞車，能耗大，設備老化，故障率高的實際情況，經過調研，把絞車電控係統改造為變頻器調速，運行不僅更加平穩、 安全，而且事故率明顯降低。該區還在七采配電所安設遠程監控係統，不僅提高了保護器的可靠性，同時增強了開關的監控保護功能，便於提前發現故障。該區投用的YHD3.7型點檢儀，使設備點檢工作更加程序化、簡單化，設備存在的隱患能夠一目了然。僅以2405麵為例，實現順槽係統集中化控製後，現場減少了崗位3個，原先井下9個人的活現在1個崗位工、1個維修工就能應付自如，不僅故障率大幅降低，更重要地是實現了本質 安全。
　　“好的做法長期堅持，好的小事長期做好”，當被問起 安全管理的經驗，該區區長徐興民這樣說。