鄂莊煤礦“責任落實安防體係”築平安大堤

在 安全 管理工作中，鄂莊 煤礦把各級各類人員的責任落實作為實現 管理效能的核心和關鍵，通過在 安全生產各專業建立嚴密的“責任落實安防體係”，不斷織密基層基礎 管理的“監管網”，使礦井各項工作實現了有效監控，實現了 安全 管理“零縫隙”。
　　他們首先健全規章，各項生產活動做到“有章可循”。在《 煤礦 安全 01manbetx 》規定的基礎上，他們又根據礦井實際情況，從生產組織、作業程序、管理 標準、施工流程、操作工藝等方麵，製定出台了《安全生產管理現場操作規定》、《礦井“手指口述”現場操作要領》、《礦井 安全管理二十一條》等具體規章，以及采煤、掘進、機電、運輸、通防、地測、調度等專業 標準操作程序手冊，全麵確立了礦井生產過程中安全、操作、施工、工藝、流程的管理 標準和崗位安全防控細則，實現了安全監管“定性”和“定量”雙向定位，確保了 安全管理的流暢運行。
　　為切實把各級各類人員的安全責任落到實處，這個礦通過建立安全管理人員和覆蓋全員的責任防控體係，在全礦營造了“我的責任我知曉，我的責任我落實”的良好氛圍。在各級管理人員中，該礦依托“雙包五聯” 製度建立安全責任落實體係。“雙包”，是指各級安全專業人員包專業、包采區。即每名專業安全管理人員在負責本專業範圍內全麵安全質量的同時，要側重抓一個采區的安全。“五聯”，是指專業人員在安全監管中，聯責專業及所包采區內的安全、質量、任務、環境麵貌和安全設施5個方麵。此外，為形成人人被監督、人人能監督、人人抓監督的良好安全氛圍，該礦還建立了覆蓋全員的“崗位區域安全聯責、職工安全聯保” 製度，形成了個人保崗位、崗位保 班組、 班組保區隊(車間)、區隊保全礦的遞進互保責任保障體係。在現場安全管控中，他們則突出安全隱患排查治理，建立起了自上而下的“安全現場隱患責任排查治理防控體係”。礦與專業、專業與區隊、區隊與 班組、 班組與職工，層層簽訂安全責任書，明確安全管理責任，對安全生產隱患排查責任主體進行了嚴格界定，形成了“專家查隱患、礦長抓整治、安監抓監督”的責任落實格局。
　　為不斷推動責任安防體係向縱深發展，該礦還建立實施了“問責製”，對各級各類人員的安全責任落實進行監督考核。全礦建立了班組級、區隊級、業務副總 工程師和生產機關部門監督級、分管礦領導和礦級領導巡視督察組5個等級，實行層級督查製。規定，凡班組級未落實或工作未達標的，由區隊負責人進行督查處理；區隊負責人處罰或督促整改不到位的，由業務副總 工程師和生產機關部門監督人按規定 標準進行查處；業務副總 工程師和機關部門監督人監督或處罰不到位的，由分管礦領導按規定標準倍數進行處罰；分管礦領導監管或處罰不到位的，由礦級巡視督察組按規定標準的倍數進行處罰。