明確職責 嚴格考核 蔣莊煤礦確保領導幹部帶班下井落到實處
棗礦集團蔣莊煤礦認真貫徹落實《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》和《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》等文件指示精神，明確各級領導幹部帶班職責、權力和任務，使各級領導親自參與井下安全生產管理和現場指揮，確保年終安全生產。
強化製度，明確職責。該礦從健全領導幹部下井帶班製度入手，先後製定了《領導幹部下井帶班製度》、《領導帶班下井現場交接班製度》、《帶班下井檔案管理製度》等，明確規定礦黨政正職、安全生產副職、安全生產副總工程師、生產科室管理幹部等管理人員，每月下井、帶班和抓“三違”、解決問題數量。要求各級管理人員在帶班下井中，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全麵掌握當班井下安全生產狀況，及時發現和組織消除02manbetx.com 隱患和險情，製止違章違紀行為。調度室負責編排月度領導帶班下井工作計劃，確保井下每個班次至少有1名礦領導帶班下井。
動態公示，流程管控。該礦在井口大屏及時公示領導每月帶班下井工作計劃，並動態顯示完成情況。領導帶班下井時，安全信息中心負責將領導照片牌掛在公示欄所要巡查的區隊上，井口信息大屏上顯示帶班領導姓名、上下井時間、帶班下井地點以及本月帶班下井計劃的完成情況，接受群眾監督。帶班領導上井後，及時將下井時間、地點、經過路線、發現問題和處理等情況予以建檔登記，同時向下一班次帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題，確保安全交接無縫隙。
定期考核，嚴格追究。該礦對完不成當月帶班、當月下井任務和下井時間不足、未按規定進行井下現場交接班或沒有填寫領導下井交接班記錄的，作出了嚴格的處罰規定。同時，規定領導幹部下井帶班地點，現場在24小時內出現安全02manbetx.com 的，在03manbetx 處理有關責任人的同時，一並03manbetx 、追究帶班人員的相應責任。凡對帶班下井資料、檔案等弄虛作假的，按照責任追究製度的相關規定，嚴肅追究相關責任人責任。
