利達煤礦安全生產檢查製度和隱患排查、治理、報告製度

利達煤礦安全生產檢查製度和隱患排查、治理、報告製度
一、礦每周至少組織一次安全大檢查，各分管領導每天至少對分管範圍進行一次專項檢查，每班各班組在施工前，由班組長進行一次安全檢查。礦各級領導幹部必須堅持現場巡回安全檢查。檢查出的隱患必須現場落實整改，並作好記錄備案。因條件限製不能立即解決的問題，在解決之前，必須先采取臨時措施保證安全生產。
二、安全檢查由安全生產第一責任者組織，分管領導、各工種負責人參加。
三、安全大檢查之前，要按照“三大01manbetx ”的規定和要求，認真做好準備工作，根據本單位實際情況，重點查現場管理、查製度落實、查紀律、查01manbetx 措施的貫徹執行情況。
四、檢查完畢，安全生產第一責任者（直接領導）要組織召開現場辦公會，對查出的主要問題和隱患，堅持邊檢查邊整改的原則，按照“四定”（定項目、定時間、定人員、定措施）的方法進行落實處理。並寫出安全檢查報表備查。
五、對檢查出的問題和隱患，各分管領導必須指定專人整改、複查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態度消極有拖延、預期不解決的要責令停止生產進行處理，並追究單位負責人的責任。
六、凡要求參加檢查而又無故不參加者，按礦有關規定進行處理。
為保障在生產現場查處出的安全隱患及時得到消除，特製定安全隱患治理、報告製度。
一、對生產過程中存在的重大危險有害因素應當立即停止生產作業並登記建檔，同時製定應急方案，落實專人負責整改，告知整改人員和相關人員在緊急情況下，應當采取的應急措施。
二、生產中存在的安全隱患，礦長應責成有關人員進行定期檢查，並成為一種製度。每周召開一次安全辦公會議，對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進行分類排隊，逐條進行登記，由礦長和分管安全的負責人，根據隱患的大小和危險程度提出處理措施。
三、處理安全隱患，按照三落實的辦法。即落實處理隱患的責任人；落實隱患地點和內容；落實處理及完成的時間。
四、對處理隱患的情況，責任人應及時向礦長彙報，並在安全辦公會議上進行通報。
五、對有些一時難以處理的重大隱患，應製定處理計劃，落實處理資金，盡快得以消除。
六、對需要其他單位共同解決的隱患，應積極主動協商，並報上級主管部門協商解決辦法。

習水縣利達煤礦
二〇一〇年二月