攀煤大寶頂礦細化內部市場化管理助推創先爭優

近日，大寶頂礦把推行“內部市場化、精細化管理”工作與“創先爭優”、創建“十星”基層黨組織活動結合起來，從根本上改變粗放型經營管理現象，實現內部管理自主化、自動化、精細化，不斷推進經營管理運行質量和效益。

大寶頂礦領導幹部認真學習了“攀煤公司內部市場化管理現場推進大會”精神。同時製定和下發了《內部市場化管理辦法彙編手冊》，深刻領會精神實質，提高對推行“內部市場化、精細化管理”的目的、意義和重要性的認識，從思想上牢固樹立“市場化、精細化”管理理念。該礦各單位以中心組、黨內活動等各種形式，集中組織黨員、幹部學習。以舉辦培訓班、職工政治學習日等形式組織職工學習，轉變全體職工的思想觀念，動員職工積極投身“內部市場化、精細化管理”工作，推動管理上水平，經營見效益，職工得實惠。製定了詳細的學習計劃和考核辦法，避免學習流於形式、走過場，並對黨員幹部和管理人員進行相關知識培訓、測試，全麵參與“內部市場化、精細化管理”工作，在管理方式、製度辦法等方麵進行完善。廣泛發動黨員爭當推進“內部市場化、精細化管理”工作的模範。結合本單位實際和管理的薄弱環節，有針對性的開展活動，進行重點突破，加大材料的精細管理，提升管理效益。大力開展修舊利廢、回收複用活動，提升材料使用價值。減少各類材料跑、冒、滴、漏等丟失浪費現象，降低材料消耗，降低噸煤成本。同時，各級黨組織要把推進“內部市場化、精細化管理”工作情況，作為爭創“十星”黨組織和爭當“五星”共產黨員的條件，納入考核細則，定期進行考核。礦黨委將把“內部市場化、精細化管理”推進情況作為考核基層黨組織的重要內容，並加大考核力度。對推進不力、經營效果不佳的單位黨組織，取消評選“十星”黨組織資格。各級黨組織要加大對黨員和職工的考核，對在“內部市場化、精細化管理”推進工作中，思想觀念不轉變、持消極抵觸情緒，不支持、配合“內部市場化、精細化管理”工作的，取消評選各類先進的資格。