趙坡煤礦領導幹部下井帶班沉下身子查問題

山東豐源遠航煤業有限公司趙坡煤礦長期堅持領導幹部下井帶班製度，在現場嚴格查“三違”，除隱患，堵漏洞，加強井下現場安全管理，在保證礦井安全生產方麵發揮了積極作用。

“帶著問題下井，把問題消滅在萌芽狀態，確保安全。”，這是趙坡煤礦領導給自己製定的下井帶班原則。礦副總師以上領導嚴格落實帶班下井製度，按照調度室排定的輪流帶班期間與職工同上同下，執行8小時，下井時到井口安全信息站掛牌，說明下井帶班的具體地點，上井摘牌。帶班下井人員到礦井安全生產薄弱的環節地點及時解決現場存在的生產、安全問題，消除安全隱患。調度室、信息站對領導帶班下井嚴格考核，建檔立卡，做好記錄，每月末在礦公開欄上通報，接受群眾監督。今年以來，他們加大對領導幹部下井帶班製度的執行考核力度，要求領導幹部以解決現場實際問題為前提，下井帶班必須做到，同時，帶班入井前要簽到，升井後要填寫安全生產管理人員下現場彙報卡，與工人同上同下。這個礦針對夜班是職工身體易疲勞、思想易麻痹、容易出現02manbetx.com 的班次，把跟班帶班的重點放到了中班和夜班上，要求領導幹部要深入重點區隊、重點工作麵和關鍵環節，嚴抓細管，盯緊薄弱環節和關鍵部位；確保第一時間掌握工作麵出現的問題，並研究出解決辦法，製定出處理措施。他們還對領導帶班下井情況進行考核，對完不成下井考核指標的領導幹部進行通報處罰。據統計，該礦主要領導和分管領導每月下井跟班次數均超過了規定下井指標。為構建本質安全型區隊、班組方麵起到了舉足輕重的作用。