兗礦集團濟寧三號煤礦嚴細排查安全不放心人不放鬆

濟三煤礦深嚴細實推進“3+6”安全預控管理，突出安全不放心人排查和管理，完善製度，細化措施，落實責任，實現了各類不放心人員超前管控。
細化分類，開展針對性摸排。建立完善了礦井安全不放心人排查製度，對各類安全不放心人進行分類排查，細化12類安全放心人員：初次上崗的新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、心存僥幸的麻痹人、受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動的煩心人、經常曠勤的違規人、滿不在乎的粗心人、喝酒上崗的出勤人以及體弱多病、疲勞上崗人員等。
落實責任，構建無縫隙排查網絡。堅持技防、人查相結合方式，建立了健康查體製度，建立職工健康檔案，上半年完成了4000多名井下職工和四十歲以上人員健康查體，對不能從事井下崗位和現崗位的20多名人員調換了崗位。嚴把區隊排查關，落實支部書記安全不放心人排查的第一責任，創新實施了區隊《安全不放心事落實整改卡》和《安全不放心人監督教育卡》，形成了書記全麵排查-值班人員班前會排查-班組長班中動態排查程序。
實施幫教，實現各類人員有效管控。建立了支部書記“03manbetx 、走訪、談心”三項製度，製定了礦及單位不放心人排查、03manbetx 和處理綜合記錄。完善了環境、親情、聯手、安全主題、案例警示、“三違”懲戒、安全誠信、身心調適安全教育八項製度，形成了礦、單位、家庭三級聯合幫教機製，對重點人員實施合力幫教和現場盯防，確保各類人員查的出、控的住、管的好。
嚴格考核，實施層層責任追究。成立了9個部門組成的聯合檢查組，突出各級排查責任落實、製度執行和人員幫教措施落實等檢查，製定了科室管理人員與包保區隊不放心人排查的責任聯掛考核製度，對排查責任不落實的支部書記、班組長、單位值班人員進行30¬¬—50 元的經濟處罰，對造成人身02manbetx.com 的，嚴格進行責任追究。