抓安全就要“哪壺不開提哪壺”

抓安全就要“哪壺不開提哪壺”

前不久，礦業工程分公司某項目部在集團公司一季度品牌工程達標驗收中，以99分的高分通過達標驗收，但在由隊級以上管理人員參加總結會上，該項目部領導對達標驗收取得的成績，隻是泛泛而談一帶而過，而對安全質量管理存在細節問題卻抓住不放，甚至指名道姓的對一些管理人員進行了嚴厲批評，要求他們頭腦不要膨脹、反思管理漏洞，及時消差補缺，狠抓質量管理，確保安全生產。會後，有些隊幹不理解，認為：安全生產形勢穩定，質量標準化工作有了很大進步，生產任務完成也不錯，何必揪住一些細節問題不放，這不是“哪壺不開提哪壺”麼？
筆者認為：在安全質量管理上敢於“哪壺不開提哪壺”，這實際上是居安思危和憂患意識的體現，是敢於正視問題，揭露矛盾的正確做法，對可能影響安全生產的不嚴、不細、不實的傾向敢於叫真，對現場存在的問題不瞞、不護，不躲，不避，其目的就是為了引起高度警惕，對症下藥，全麵治理，確保安全，這實為明智之舉，治本之策。
在抓安全生產中，之所以有些班隊發生這樣和那樣的02manbetx.com ，很大一個原因就是有人做不到“哪壺不開提哪壺”，有的總是好麵子，自我感覺良好，容不得別人在安全問題上的“挑剔”；有的怕受到批評對安全質量問題知情不報；有的怕得罪人，對不安全行為睜一隻眼，閉一隻眼：有的則是工作作風漂浮，抓安全質量管理不用心。長此以往，就埋下了隱患，最終造成不可挽回的損失。
在日常的安全管理中，我們務必要做到局安思危，敢於正視問題，敢於揭露矛盾，既要盯住“不開之壺”，還要堅持“哪壺不開燒哪壺”，對於發現的安全質量問題，時時提起，抓住不放，公開“爆光”，讓幹部職工共同03manbetx 原因，吸取教訓，製定對策，明確責任，及時整改，直到把問題徹底解決為止。隻有這樣長期不懈的抓下去，才能避免安全隱患的進一步擴大，從根本上杜絕各類02manbetx.com 的發生。