安全與責任--劉修銀

安全與責任 劉修銀
“安全”與“責任”是人們耳熟能詳的兩個詞語。在基層工作的同誌都有一種同樣的感受，就是在強調安全時，必講責任。可見責任在安全生產中是多麼的重要。責任是安全生產的屏障，是安全生產的“睛雨表”，是安全生產的“風向標”，一旦安全責任不落實，責任心缺失，安全生產就會受到威脅，最終釀成悲劇。縱觀各類02manbetx.com ，原因雖然是多方麵的，但安全責任不落實，責任心缺失是造成02manbetx.com 的重要原因之一。因此，在抓“三基”、保安全的實踐活動中，隻有我們的管理人員和職工切實增強高度的責任心，真正把安全責任落到實處，安全生產才能有堅實的保障。那麼如何確保安全責任落實到位呢？
一要強化責任意識。意識決定行為，沒有思想上的充分認識和理解，就不會有行動上的自覺和主動。安全生產也是一樣，確保安全生產的關鍵之關鍵就在於每位管理人員和職工要有堅定的安全意識和責任意識。所謂安全責任，簡單地講就是，在落實安全措施的同時，務必提高管理人員和職工對安全生產的責任感和緊迫感，在執行安全規章的同時，務必樹立和堅持對安全工作認真又認真的信心和力量，不斷強化“安全責任、重於泰山”的責任意識，始終把安全生產做為壓倒一切的頭等大事來抓，認真貫徹執行集團公司安全生產決策和指令，不折不扣的執行安全生產中的一係列規章製度，以認真負責的態度對待安全，以嚴細實的作風確保安全，用“寢食不安”精神強化安全意識，用“一絲不苟”思想帶動“兩規範”，始終保持“安全第一，警鍾常鳴”的高度警覺，防患於未然，決不疏忽大意，決不心懷僥幸，決不放過任何細節漏洞，寧可多做，決不少做，寧可周密細仔，決不粗心馬虎，寧可嚴過頭，決不留情麵，真正使安全工作成為一種自覺行動，成為大家共擔當的神聖責任。做到精心、細心，靜心、用心抓好各自的安全工作。
二要嚴格責任落實。安全工作好比一個鏈條，每個崗位和人員都是鏈條的組成部分，不論那個環節出了問題，鏈條就會斷鏈。可見，每一次安全02manbetx.com 都與相關崗位和人員的安全責任不落實，責任心缺失有著直接的關係。應該說，現在安全生產方麵的各種製度，防範措施和緊急預案己經比較完備，如果真正落到實處，執行到位，很多02manbetx.com 就可以避免。否則，無論如何完善、如何健全，一切都等於零。今年下半年發生在某礦的一起死亡3人的重大事故就是最發人深省的佐證，事發現場相關人員玩忽職守，違章指揮，違章作業，冒險蠻幹，一連串的“責任”漏洞，才釀成了無法挽回的損失。痛定思痛，教訓深刻。試想，如果在作業現場有一個管理人員或職工有責任心，挺身而出，果斷製止“三違”行為，事故就會得到有效防範，禍端就不會發生。因此，我們的管理人員和職工不僅要強化責任，更要落實責任，堅守責任，履行責任，形成“安全責任強製性落實”的嚴管機製，層層監督，層層把關，層層落實，各守各的崗位，各盡各的職責。隻有安全鏈條的每一個環節都扣緊了，才能確保安全生產。狠抓安全責任落實是各級管理人員義不容辭的職責，務必以強烈的事業心和責任感，狠抓安全責任落實，要以嚴細實的作風保證安全責任落實。要從細節人手，小處著眼，嚴控過程，把握節點，盯住薄弱環節，堅決堵塞漏洞，及時消除險患，不留死角，不留盲點，不留後患，隻有責任心增強，安全責任落實到位，才能從管理源頭上築牢防線，杜絕各類事故的發生。
三要嚴格責任追究。沒有規矩，不成方圓。實施安全責任追究，就是嚴格執行安全生產法規，堅決落實“誰主管、誰負責”、“誰在現場，誰負責”的責任追究製；就是為了維護企業的安全生產秩序和職工的利益，堅決對玩忽職守的人和事，從嚴“問責”追究。如果安全責任僅僅寫在紙上，掛在牆上，喊在咀上，而不落實到行動上，不體現在責任追究上，那都將是一紙空文，毫無意義。為什麼一些事故多發單位，在日常的安全管理中總是在責任不落實，就是因為在責任追究上出現“腸梗阻”，要麼失之過寬，要麼失之過軟，在一定程度上縱容了失職瀆職和獨罪。集團公司三令五申強調：“安全失職不能容”，就是要求各級組織管理人員，必須本著對職工，對企業高度負責的精神，對“三違”要嚴查嚴處，對安全失職者，不論涉及到誰，都要敢於亮劍，一查到底，決不手軟，從嚴“問責，不斷提高管理人員和職工的責任心，確保安全生產責任落實到位，執行到位。
“安全為天，責任共擔”，為了企業的發展，為了職工生命安全，為了自己美好的明天，我們要齊心協力，盡心竭力，嚴格把關，堅決做到“不安全不生產”，共同托起安全生產的“豔陽天”！