攀煤物房公司認真安排廉潔風險防範管理工作

為推進攀煤物業管理與房產開發公司黨風建設和廉潔經營工作，進一步規範經營管理行為，嚴格管理程序，完善管理措施，提高管理效能，確保生產經營管理健康有序運行，近日，物房公司召開了廉潔風險防範管理工作安排會。闡述了開展廉潔風險防範管理工作的重要性和緊迫性，詳細講解了夯實基礎、考核評價、修正完善、製作廉潔風險防範管理手冊四個步驟及其具體操作程序，增強了各級幹部對風險防範管理工作目的、意義及其具體方法步驟的認識。

各單位、部室按照物房公司製定的《深化廉潔風險防範管理工作方案》明確的工作目標、實施範圍和工作內容，對照各自的業務範圍、工作職責，著重從工程招投標、物質采購、水電、矸石山、土地、房產、市場等生產經營的關鍵點，認真查找在思想道德、崗位職責、業務流程、製度機製、外部環境等方麵可能發生違規違紀行為的風險點，研究製定具體防範措施和相關工作程序。

物房公司廉潔風險防範管理工作領導小組負責組織實施、綜合協調及督促檢查，確保廉潔風險防範管理工作的紮實開展，為建立廉潔風險防範管理信息化、自動化，構建比較完善的廉潔風險防範管理長效機製奠定基礎。