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活學活用到現場——廣旺公司深入推進班組現場安全評估活動紀實

作者:李小英 戚 彪 鍾春燕 胡曉軍 2010-11-04 09:56 來源:廣旺公司

班組現場安全評估是廣旺公司學習推廣“白國周班組管理法”的一項重要舉措。在實施近半年的工作中,班組現場安全評估執行情況怎麼樣?職工對此項工作有什麼樣的做法和看法?收效如何呢?前不久,本報特約記者帶著這些問題采訪了部分基層隊和職工。“白國周班組管理法”的“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”,我們都活學活用到現場實際工作中。這是記者采訪時聽到最多的一句話。班組現場安全評估在基層開展以來,收到了較好效果,職工對安全的認知有了更深刻的理解,職工的作業環境更安全了,同時職工發現和處理安全隱患的自覺性高了,處理現場問題和隱患的能力增強了。

當班評估抓好 當班安全確保

10月13日早班,在代池壩礦3713工作麵,隊長張延良一進入上出口,就立刻取下隨身攜帶的便攜式瓦檢儀,放在上隅角檢查,發現瓦斯濃度是0.32%,於是對班長劉明旭說:“符合作業01manbetx 規定,繼續檢查支護情況”。這是代池壩礦開展班組安全評估的一個工作場景。

為切實做好班組評估工作,代池壩礦在各班組中推行“現場抓安全、班中查安全、班後評安全”的安全評估。在現場安全評估中,該礦當班人員到達工作現場後,跟班隊幹、班組長、質量驗收員對工作區域、對上一班交接的工作進行安全評估和驗收,找出存在的隱患和不足,製定針對性的整改措施並落實。在班中評估中,再次對安全設施進行確認,對人的行為進行班中檢查,發現違章蠻幹,堅決製止,並進行必要的處罰。在班後評估中,對當班的工作狀況及人的行為進行全麵的評估,班組長認真填寫工作量、工程質量及班組評估驗收單。凡當班不能及時整改的隱患,要對下一班交接清楚,並準確地填寫在《班組現場安全評估表》上。每班結束後,將表上交調度室。調度室通過收集、整理,對存在的問題,在當晚的調度會上落實人員處理。對不填寫或不認真填寫《班組現場安全評估表》的班組,進行相應的處罰。

班組安全評估的有效推進,促進了該礦班組安全質量標準化工作,在三季度廣旺公司的安全質量標準化檢查中,該礦質量標準化達一級。

班前隱患班前除 一切安全才生產

通風是否良好?瓦斯等有害氣體是否超限?有無空頂?當班人員思想動態是否良好?10月12日中班,在趙家壩礦井下3962工作麵外部小絞車處,一本班組現場安全評估表上這樣寫道。

在該處生產作業的采煤一隊跟班隊支部書記陳樹軍告訴記者,每班對所有涉及現場安全的一一進行排查,在生產作業前就把隱患處理掉,以確保當班的生產安全。緊隨其後,當班的班組長龍全金、瓦檢員謝恩和群安員文開東走了過來,謝恩拿出評估表在通風檢查欄上認真填寫起來。

陳樹軍告訴龍全金,1號淺眼眼口下5米斷了一根梁頭,現在馬上安排人員處理。龍全金回答,還是先放炮哦,煤堵起了,來了車就可以裝煤了,等一會兒再處理。陳樹軍說,哪咋行,必須先處理了,要不然我們弄這個班評估搞啥?就是要在班前發現隱患,處理隱患。說完,陳樹軍帶上當班人員向1號淺眼走去。

隻見他們先打了一個臨時支護,將斷了的梁頭進行拆除更換,一切做好後,才開始當班的生產。謝恩講道,在安全上任何時候都必須逗硬,以防02manbetx.com 發生。

現場安全不安全 班組評估說了算

10月13日,19:10,唐礦采煤一隊操作班班長劉安忠在隊會議室召開班前會,安排當班工作,逐一查看職工精神狀態後,提醒移溜司機、泵站司機等特種作業人員帶齊自己的證件。

20:20,當班12名職工到達所采3862工作麵回風巷,劉安忠開始對備用支柱、液壓泵進行例行檢查,提醒泵站司機及時加好水、乳化油和機油。走到上出口時,發現周邊有零星垮矸,安排工人將雜物清理,保持出口的安全和暢通。他還不時的用便攜式瓦檢儀檢查瓦斯的濃度,看看是否超限。從采麵上段往下出口檢查中,發現在中段有根失效支柱,落實操作人員昝加洪馬上進行更換。走到下段發現煤壁有一處危岩,立即通知安全班長吳賓國馬上處理。

20:50, 劉安忠確認工作環境安全後,工人開始進行當班移溜支護工作,推溜時劉安忠發現中上段超口處頂板破碎,沒有及時進行支護,隨即責令工人停止移溜,要求工人一邊支護一邊移溜。當回柱時發現中段張某一人回柱,無人照看安全,他當場製止其違章行為,安排一起操作的李某共同回柱。移溜工作結束時,劉安忠又檢查到機頭處墩口長度不夠,他馬上和王平一起加碼墩口,直到墩口長度達到3米為止。

4:30,移溜支護工作結束,跟班隊幹黃鏡明與劉安忠逐一驗收當班工程質量,發現工作麵上段個別支柱柱距偏大,他立刻安排工人加密柱距,確保頂板支護強度達標。當兩人確認當班工程質量全部合格後,劉安忠認真填寫好《現場安全評估表》,並在備注欄裏寫上:“炮道局部偏寬,請生產班加強支護,防止漏頂,並請打炮人員適當控製炮道。”之後,跟班隊幹確認後簽字。

據該隊隊長羅開誌介紹,班組現場安全評估實施後,全隊平均每月每班隱患排查達50餘次, “三違”次數還同比下降80%,受輕傷人次同比下降60%,班組安全自控、自轉能力提高的同時,還促進了班組安全質量等各項工作的全麵開展。

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