攀煤大寶頂礦“七個堅持”保安全生產
近日，攀煤公司大寶頂礦號召全礦幹部職工以“七個堅持”立足工作實際，拓展創爭思路，繼續保持良好的工作態勢，進一步做好今年後兩個月安全生產及經營管理工作。
堅持各級幹部的帶班跟班製度。嚴格執行國務院關於煤礦安全生產管理及煤礦領導幹部帶班跟班製度，嚴格現場履職及責任落實，加強班子成員之間的團結協作，努力提升工作能力。
堅持質量標準化工作。質量標準化是安全工作的基礎，是企業安全、創效的必要條件；抓好小班質量評估和工程質量驗收，執行好安全質量與工資掛鉤的管理辦法，用質量標準化營造一個良好的安全工作氛圍。
堅持抓好崗位技能培訓工作。安全生產要緊密結合全員技能培訓整體推進，利用不同學習培訓載體，重點抓好特殊崗位人員和要害崗位人員的安全操作技能培訓，從根本上提升人的素質，提高現場作業能力和業務水平，有力推進機械化礦井建設。
堅持安全生產責任追究和重獎重罰製度。各級黨員幹部及全體職工要認真執行好各項作業措施和安全01manbetx 01manbetx ，嚴格落實安全責任，實行重獎重罰；開展好安全風險點03manbetx 活動，有針對性地進行安全風險點的排查和整治。
堅持抓好正規循環作業組織。各采掘生產單位要結合安全生產實際，認真抓好生產協調和人員組織，積極調整生產布局，嚴禁消極怠工和不作為行為，提高單進單產能力。
堅持抓好現場安全管理和穩定工作。以推廣“白國周班組管理法”為契機，加強班組建設，紮實抓好班組基礎工作管理，發揮班組在企業安全生產中的中堅力量，確保安全工作從基礎開始、基層開始，抓好抓牢；努力做好沉陷區後期搬遷及棚戶區改造安置的穩定工作，做到和諧搬遷、平安搬遷。
堅持抓好瓦斯治理和防治水、斜坡提升管理。各生產單位要極力抓好采掘頭麵的工程質量和災害預防、應急處置工作，必須做到“安全第一、生產第二”的原則，嚴格安全生產流程。
