陶二礦為五種輕安全中層領導量體裁衣
作者：匿名網友
2010-11-05 00:15
來源：www.dukashe.com
陶二礦為五種輕安全中層幹部量體裁衣
最近，陶二礦對在生產過程中出現的重生產、輕安全；不負責任；混天度日；老好人；邀功請賞等五種類型
中層幹部進行了一次量體裁衣活動，麵對烏紗難保、崗位難找的局勢，幹部們有了緊迫感和壓力感。自覺形成了想安全、抓安全的濃厚氛圍。
重生產、輕安全型。他們把產量、進尺作為衡量工作成效的唯一
標準，超額完成了產量進尺任務，做出了成績，嬴得了口碑。而往www.dukashe.com往忽略安全。
有些區隊長、
班組長在生產不順利或者趕進度時，一味考慮如何完成生產任務，一度放鬆了隱患排查和現場
安全
管理，甚至進行違章指揮。趕任務、趕進度，超能力、超強度、超定員組織生產，也是引發
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的原因之一。
不負責任型。現在井下每班有領導跟班帶班，每天有領導下井三級點檢，每周有專業安全檢查，300多名網員、崗員分布在井下生產的各個地區，密織安全網，但
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仍然發生，並且每次排查隱患不少，但檢查出的實質問題少之又少。時間一
www.dukashe.com長，檢查像走馬觀花，下井是在完任務，
標準化搞突擊，出了問題推諉扯皮，是極端不負責任的表現。
混天度日型。有一部分人工作
標準要求不高，隻求完成自己的工作，對得起掙的這份工資就行，幹工作在湊合，總是把“大概”、“差不多就行了”的話掛在嘴邊，沒有“不幹則已，幹就幹好”的創先爭優精神。心態決定了思想和行為，表現在安全、生產等工作的方方麵麵就是應付差事。這類人在中層幹部中占到一少部分。
老好人型。這樣的人，在什麼時候都不願意得罪人，幹工作什麼時候都是你好、我好、大家好。在安全上，進行停頭停麵有礙於麵子，抓“三違”又不願意得罪人；在考核上，能不通報的就不通報，能少罰款的少罰，能不罰款的不罰，手下留情，
製度麵
www.dukashe.com前打折扣；在其它工作上，能說的過去的就過去，追求心平氣和共事的境界。這類人占到了一部分，並且在各個層次、級別都存在。
邀功請賞型。還有一部分人基礎工作不紮實，做出了一丁點的成績，就飄飄然起來，尋找機會向領導要獎勵，要待遇，甚至要官位。還有一些人整天無所事事，總是在琢磨搞關係、走後門等等。
針對以上五種類型人，礦領導在眾多場合多次強調，就是不讓老實人吃虧，要讓實實在在幹工作的人吃香的、喝辣的、給位子、獎票子。誰思想浮飄、不紮實；誰不幹工作、誇誇其談；誰搞形式主義、虛偽的那一套；領導心裏很清楚，看得很明白。堅決清理出幹部隊伍。
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