千米深井寫新篇，勇挑重擔續發展

2010年11月3日淩晨1時06分，濟寧地方 煤礦第一對千米深井----安居 煤礦主副井順利貫通，標誌著濟寧市重點工程安居 煤礦建設進入了一期轉二期的關鍵階段，礦井建設工作開始了一個新的裏程。

可誰又會想到，兩年前的這片土地上卻是另一番荒涼的景象呢？兩年時間，在曆史長河中隻是一瞬，可在一個企業的發展史上，足以發生翻天覆地的變化……

濟能發集團安居 煤礦位於濟寧市經濟開發區（市中區安居鎮）境內，北接新河唐口礦井，東聯濟寧二號三號礦井。這裏水資源豐富，區位優勢明顯，交通四通八達，礦區西距濟寧機場25公裏，國道105線、327線、臨菏公路、濟魚路、新石鐵路、京杭大運河等水陸空立體交通網絡在礦區交錯。

該礦前身為籌建中的山東裏能集團新河二號煤礦，“十一五”中期，按照國家政策要求，裏能集團退出了司法煤礦的建設，作為濟寧煤炭基地上為數不多的資源，井田的開采權炙手可熱。目光敏銳的濟能發集團領導審時度勢決定收購新河二號煤礦，為妥善解決濟能發集團部分礦井資源枯竭問題，他們跑部到省，努力爭取這塊關係企業可持續發展的新高地。在濟寧市市委、市政府領導的關心支持下，經過大量的談判協調工作，濟能發集團下屬的濟礦集團順利摘得了該井田的采礦權，取得了76平方公裏的井田麵積和2.6億噸的資源儲量。這對保證濟能發集團可持續發展，促進區域經濟振興，壯大地方經濟實力，優化資源配置意義重大。

2008年12月7日，濟寧市政府與山東省司法廳合作備忘錄及新河二號煤礦轉讓合同簽字儀式舉行，濟能發集團成功收購新河二號煤礦，拉開了濟能發集團資源整合的序幕；2008年12月8日，濟能發集團正式接管新河二號煤礦，並更名為安居煤礦籌建處，籌建人員進駐工地展開工作；2009年12月9日，安居煤礦籌建處成立，時任濟能發集團運河煤礦黨委書記的殷然調任安居煤礦籌建處主任。站在新的曆史起點，建設者們承接起了開發建設安居煤礦的曆史使命。麵對富含水複雜地質條件的考驗，麵對建設濟寧地方煤礦第一深井的重任，安居煤礦籌建處一班人勇挑重擔，迎難而上，迅速展開建設工作。

統一思想聚人心，打破常規快複工

成立伊始，安居煤礦籌建處根據停建13個月的現場實際，確立了“統一思想，整治現場，恢複建設”的三項工作重點。及時召開全員會議，統一思想，凝聚人心 ，快速的穩定了職工隊伍。與此同時，籌建處打破常規，“三管齊下”，將外部協調、現場整治、 設計優化三項工作同步展開。跑地方，跑手續，平場地，架線路，內外協調創造條件。由於曆史原因，礦區周邊社會閑散人員擾亂施工的事件時常發生，籌建處領導深入村民中間，與他們講建設，話未來，談利弊，謀求雙贏。在地方政府的協調幫助下，礦區建立了派出所，排除了駐地釘子戶和外來人員的幹擾，礦井建設沒有了後顧之憂，穩定和諧的企地關係為礦井籌建工作打下了良好的基礎。2009年2月26日，安居煤礦主井井筒複工掘砌，短短兩個月的時間，籌建處完成了所有前期準備工作，解決了礦井前期遺留的若幹問題，讓停建13個月礦井正式開工建設。

外部環境穩定，內部條件完善，礦井建設內外因素俱備。籌建處迅速展開地麵建築 設計、場地回填、打樁奠基等土建施工，同時，礦區供電、機電設備采購等工作也同步展開。礦井建設工作很快呈現出三類工程齊頭並進，全麵鋪開之勢。

明確方向謀發展，據時度勢繪藍圖

隨著礦井建設工作全麵鋪開，各種新任務，新問題隨之出現。新形勢，新挑戰，安居煤礦的建設發展方向在哪裏？2009年12月9日，安居煤礦籌建處成立一周年大會召開，全體幹部職工齊聚一堂，共商礦井建設發展大計。會議根據安居煤礦諸多特殊因素及形勢環境，確立了“12345”煤礦建設發展路線。具體思路為：堅持一條“高起點，高 標準，嚴要求，建一流礦井，鑄一流品牌”的建設發展路線，強化“企業精細化”和“隊伍專業化”兩個提升，突出“礦井建設”、“基礎 管理”、“ 科技創新”三個重點，著力於“抓 安全，抓質量，抓服務，抓進度”四個強抓，實現“礦井平安順利建設”的 安全目標，“兩型四化礦井”的建設目標，“優秀員工團隊”的培訓目標，“精細卓越”的企業 管理目標和“安居特色”的企業 文化培育等五項目標。

方向已經明確，藍圖已經繪就，安居煤礦以“ 安全，優質，快速，高效，低造價”為礦井建設宗旨，以“高 標準，嚴要求，精細化，爭一流”為建設要求，以“抓 安全，抓質量，抓進度，抓服務四個強抓”為 措施，以“把握礦建工程主線，土建工程和機電安裝工程緊隨其後”為施工原則，精心組織，嚴細施工，平穩的將礦、土、安三類建設工程推向深入。

攻堅克難製水患，千米深井創輝煌

由於安居礦區地處南四湖北端，東距京杭運河僅僅2公裏。這裏河流湖泊眾多，水資源豐富，同時，經過千百年的地殼運動，地下岩體斷裂交錯，節理發育，豐富的水資源滲入地下形成了縱橫的地下含水層，井筒掘砌中最大湧水量一度高達70m ³/h，嚴重危脅著井筒掘砌施工安全。麵對困難，籌建處一班人迎難而上，成立防治水工作專項領導小組，先後組織召開井筒注漿防治水專題會議5次，根據複雜的地質條件和含水情況，積極摸索先進的大段高深孔注漿工藝。創新使用水玻璃與氯化鈣配合的雙液漿，大大提高了堵水效果，采用工作麵預注漿截水與壁後注漿堵水相結合，“截、堵、疏、導、排”綜合治理的防治水工藝，成功的製止了井筒水患。兩井筒先後進行工作麵預注漿截水8次，壁後注漿堵水7次，累計鑽孔77600米，注漿量20300立方，將井筒湧淋水降至20立方的範圍內，確保了千米深井施工安全。

在成功製服水患以後，籌建處強抓勞動組織，強化現場平行作業，積極組織開展“勞動競賽”、“送清涼、保安全、促建設”等激勵活動，大大鼓舞了全體建設者的士氣和克服困難的決心。兩井筒在垂深不斷加深的條件下，先後創出了深井掘砌月進尺105米、106米、108米、109米的驕人成績，不斷刷新同條件深井掘砌施工的最高紀錄。2010年8月20日，主井井筒順利觸底，9月24日，副井井筒也順利觸底，在穿越了12條含水層後，一對千米深井安全優質掘砌到底。自井筒開工掘砌，除去凍結施工、注漿堵水時間，兩井筒施工月平均進尺80米-90米，且實現了安全優質，達到了深井掘砌施工的較好水平。

幢幢高樓平地起，日新月異換天地

籌建處成立之初，兩座孤零零的井架、幾排板房和大片的魚塘就是工廣內的所有建築。建設者們從零開始，本著解決突出矛盾，滿足實用需要的原則，迅速展開場地回填、建築 設計、打樁奠基等地麵土建形象工程施工。09年6月8日，綜合樓、單身公寓樓、變電所等三大建築同時開工建設，吹響了土建工程全麵建設的號角。同年8月11日，安居煤礦35kv永久變電所主體工程順利封頂；9月9日，綜采設備周轉庫開工建設；9月16日，材料庫開工建設；9月21日單身公寓樓主體順利封頂；9月26日，綜合樓主體順利封頂，轉入室內粗裝修。翌年初，鍋爐房、壓風機房、場內外公路又陸續開工建設……

實用經濟、分區合理、緊湊節地、開放環保是外界對安居煤礦工廣 設計的讚譽，這也是安居煤礦的設計理念。綜合樓總建築麵積42000多平米，集行政辦公、采掘辦公、文教、福利、食堂及車庫六大功能於一體，被譽為“開創了煤礦建築的設計先河”。高層單身公寓樓美觀現代，可同時容納1000人住宿。場前濕地公園創造性的將生態理念引進煤礦，既滿足了礦井汙水處理需要，又美化了礦區環境。各建築均采用健康、環保、綠色的氟碳漆外牆處理工藝，整個礦區渾然一體，穩重大方。

漫步現在的礦區，一幢幢建築拔地而起，臨路一側，雄偉壯觀的綜合樓呈大鵬展翅狀與單身公寓並列矗立，形成集約實用的辦公生活區。辦公生活區後麵是主副井架，周邊綜采庫、鍋爐房、製冷機房、壓風機房、提升機房、散裝料庫、倉庫、變電所等生產輔助建築錯落環繞，形成布置有序的生產輔助區。筆直的兩翼道路將各區聯通一體，整個煤礦工廣輪廓初顯，與兩年前一片連綿的魚塘判若兩地。

科技建礦爭一流，精細管理立標杆

安居煤礦是濟寧地方煤礦第一深井，也是濟能發集團的第一座千米深井，麵對深井地壓、深井地溫等新問題，安居煤礦堅持硬件向“高精尖”看齊，占領行業裝備高地。在礦井供電運輸、井筒提升、井下降溫等主要係統的設備配備上，選用了一係列國內外知名品牌產品。礦區現代化的35KV永久變電所安裝後試送電一次成功，創造了“裝備最先進，設計最科學，質量最優良，施工最快速”的同領域4項紀錄。堅持優化設計，根據使用需要，先後在建築、井巷掘進、井巷支護、設備安裝等方麵優化設計53項，即保證了礦井安全質量，又節約了建設成本，滿足實用需求。積極采用新工藝、新技術，重視與專業院校的校企合作，探索深井掘砌支護、防治水、防高溫、防地壓等煤礦采掘領域的先進技術。創新使用的千米深井大段高深孔注漿堵水工藝填補了國內技術領域空白，另外還有4個科研項目被列入山東省技術創新項目 計劃。

科學高效的 管理是企業發展的保障，安居煤礦自建礦起就堅持嚴細管理，追求卓越一流，踐行“深嚴細實”，為礦井優質快速建設夯實基礎。沒有規矩不成方圓，作為基建礦井更要開好頭、起好步，麵對全麵展開的建設工作，安居煤礦籌建處以 製度建設為基礎，以日常管理為途經，將“高 標準，精細化”的管理深入到各個層麵。提前建章立製，讓 製度建設立足於工作開展之前，先後建立工程技術、安全質量、經濟管理、黨政後勤等核心 製度70多項，管理 標準2冊，保證工作有章可循，事事有據可依。精細基礎管理，工程 計劃按照年、季、月、周、日多層分解，施工安全、質量、進度考核細化量化，大到工程建設，小到衛生打掃，都嚴格按照精細標準考核。全麵滲透的細節管理促進了礦井建設的科學高效，井筒注漿防治水工藝、線路快速架設模式被兄弟單位參照學習，4萬平米建築108天主體封頂，樁基施工日成樁48棵澆砼1000立方，35KV變電所工程力奪“省優工程”，千米井筒施工安全優質月進尺109米，安居煤礦用一個個優異成績樹立起精細化管理的新型標杆。

嚴抓質量保安全，強化服務促進度

煤礦項目建設是一個係統複雜的工程，牽扯點多，涉及麵廣。安居煤礦緊緊圍繞安全、質量、進度三個關鍵環節強抓施工安全，嚴控工程質量，強化後勤服務，努力加快礦井整體建設進度。抓安全，麵對著井筒深、地壓大、地溫高、工作麵多、施工戰線長的 安全管理課題。安居煤礦籌建處堅持以德治安、 文化保安、 科技興安，把安全信念發展成道德責任。大力開展“安全生產月活動”等安全 文化建設，使安全理念深入人心。以“大馬拉小車”的投入開展安全質量標準化建設，堅持高起點、高 科技、高標準裝備，為員工打造健康的本質安全工作環境，努力實現“礦井平安建設，企業安全發展，員工安居樂業”的共同願景。

抓質量。工程質量是項目建設的生命，安居煤礦籌建處堅持“千米深井，質量為先”，在籌建之初就提出了土建工程“確保泰山杯，力奪魯班獎”，整體工程奪取“太陽杯”的工程質量目標。要求各單位工程合格品率達到100%以上，不合格品堅決推倒重來，力爭“礦井建成之日，即是質量標準化達標之時”。在施工中，嚴格材料進場、隱蔽工程隱蔽、現場施工管理、混凝土澆築、工程資料收集等關鍵環節的管理，提高工程質量的檔次和標準，用200%的工程質量保證係數，確保100%的質量達標。籌建之初，有施工單位因安排不周導致鋼材供應不及時，為了趕工期使用了其他品牌的鋼材，被工程技術人員現場發現後，不但鋼材被清退，完工牆體被推到重來，施工單位也因此被勒令退場。

抓服務。在施工中，安居煤礦淡化甲方乙方的概念，為施工單位創造一流的外圍環境，以強烈的服務意識提高施工效率。建設施工一家人，不論技術問題還是生活小事，籌建處都熱情幫助解決，使廣大的施工人員無後顧之憂，時刻感受親情的溫暖和領導的關懷，帶動他們的積極性，促進礦井建設進度加快。

抓進度。籌建處超前優化施工組織，統籌協調各施工單位，嚴格跟班、值班及帶班 製度落實；加強現場施工管理，強化平行作業的現場管控，提高現場動態操作效率；嚴格施工 計劃落實考核，形成“每日兩調度，每周一彙報，每月一考核，每季一 總結”的施工進度考核機製，保證各工程按期推進；結合施工現場實際，先後開展了“決戰四季度”、“大幹60天”、“一進二工程會戰”等施工勞動競賽，采用鼓勵 措施，形成比學趕超的大幹、快幹施工熱潮。

以人為本謀安居，以德治企鑄和諧

“安居”即“安居樂業”，是自古以來人們對美好工作生活的向往。作為煤礦企業，安全才能安居，安居承啟樂業，樂業構築和諧。能打造安全健康的工作環境，構鑄團結和諧的工作氛圍，就是為職工謀取的最大福利。開工建設以來，安居煤礦堅持以人為本管理，在搞好工程建設的同時，努力營造平安、人文的優越環境，不斷提高職工安全、幸福指數。高起點、高標準配備一流工作生活設施，標準化、精細化提升職工衣食住行軟環境，嚴製度、寬服務，以寬嚴相濟人性化管理促進員工自律。樂寓教、趣寓教，提高職工業餘 文化生活情調，多 措施、多渠道，營造安居樂業的好氛圍。

緊抓幹部員工思想道德建設。安居煤礦通過“四德建設工程”、“優秀員工培育工程”、“學習道德模範”等活動加強道德建設，通過學習《和諧拯救危機》《責任勝於能力》《濟礦企業文化》《責任心塑造》等講座加強責任建設，利用開荒種菜、義務勞動、集體采風等活動加強團隊精神塑造，在建設學習型企業的進程中，不斷培育幹部職工的責任心、道德觀和團隊精神。

“以德治企”身教勝於言傳，在安居煤礦，困難在前領導帶頭，無論在抗洪防險麵前，還是在建設現場一線，總是先看到籌建處領導的身影。職工利益被放在首位，領導的關心延伸到每個家庭，延伸到八小時以外。凡是職工家庭裏發生重大事件，礦領導都會到家裏去探望，讓職工倍感溫暖。由於距市區不遠，籌建處員工原來都是擠著公交車上下班，不僅環境髒亂差，經常晚點誤車，還要等車轉站。籌建處領導看在眼裏急在心上，立即協調購買了一輛豪華大巴專門接送職工上下班，並選擇了人員集中方便的停車點，讓全部員工都能坐上溫暖舒適的通勤車。再也不用頂風冒雪上下班，員工臉上都樂開了花，一條普通的通勤線，鑄就著安居家庭的大和諧。雖然來自四麵八方，但全體幹部職工都被一種道德的力量所感動，被一種使命感所激勵，被一種團隊精神凝聚在一起。“風正氣順路途坦，不須揚鞭自奮蹄”，優越的工作生活環境和一流的幹事創業氛圍不斷激勵著安居煤礦幹部職工，共同為礦井的優質快速建設貢獻力量。

回首兩年的建設，安居人豪情滿懷，展望煤礦的未來，建設者信心百倍。取得礦井建設階段性勝利的安居煤礦進入了一個新的裏程，麵對困難和挑戰，安居人將繼續迎難而上，奮力攻堅，努力開創安居煤礦建設發展新篇章。站在新的曆史起點上，安居人將繼續堅定信心，明確目標，承擔起促進地方經濟跨越發展的光榮使命。在各級領導的關心支持下，在建設者的拚搏奮戰，一座安全高效、生態綠色、人文和諧的現代化煤礦即將崛起在孔孟之鄉微山湖畔。

（時培立）